讓優勢變強的原理和步驟
如果你有閱讀我上篇發布的文章，無法找到職場優勢？你永遠可能不知道你能談這麼高的薪水 。你會知道唯有透過你最厲害的東西去市場上協商薪水，你才能夠談判出較高的薪水，而花時間讓強的東西更強，能夠提高談判籌碼。
而追蹤與紀錄，是你變強的根本原理
計劃和需求因人而異，可以是每週一小時，也可以是每週三小時等。
我一直是建立系統、紀錄和發展系統的大粉絲，唯有透過刻意的累積、回饋和追蹤，才能充滿自信的說對，我改善了，不管生活上和工作上，紀錄都是最好的回顧。
系統化追蹤，怎麼做？
- 設立季度目標Quarterly goals，每三個月的回顧是衡量一個技能是否提升的合理時程。
- 設立目標分數，你的原始分數怎麼計算請看這篇 (系統化找到你的職場優勢)，假設現在最強優勢業務能力是7分，下個季度要提升到7.5分。
- 設立衡量指標，例如：成交單數多少、速度多快、客戶回饋是否提升等。
- 創造一個資料夾，刻意的將以上的所有記錄都放進去。
- 創造每週和三個月後的日曆提醒，我常常跟我的客戶說please be intentional，任何想要進步的技能、培養的習慣，都跟運動一樣，需要堅持和會有一點小小的不舒服，可以去思考怎樣把上面的五步驟操作融入到你的生活，可能可以是早起喝一杯咖啡後，就開始增強優勢的訓練、週末的兩的早晨必須做這件事等。
我想在現職中用我的優勢，怎麼做？
這邊我想分享一個小練習去幫助你真正了解，你每天做的事，是不是真的符合當初進來的工作職缺敘述，就算不是，也能幫助你下份工作符合你的優勢。
先釐清公司的期待是什麼？
假設公司期待你成交業務量，但是你卻花很多時間舉辦社群活動，主管就會覺得你不好用，不是你不好，而是你做的事情沒有符合崗位需求。
- 仔細閱讀你當初加入時的崗位描述。
- 跟經理做一對一會議，問他對你的期待。
- 記錄你每天做的事情，任何一個小的事情都不要放過。
你可以用這個範例紀錄：
這樣做的好處有幾個
- 紀錄完一個月後，可以拿著這個表，去跟經理確認，這是不是他要的、他期待的。
- 如果你發現做了很多不符合崗位期待、不是經理要的和不是自己的優勢的雜事，你可以委婉跟經理說，是不是可以另請人處理，明理的經理看到一班都會幫助你的。
- 也是一個非常好的系統，檢視自己運用優勢的時間比例，去做刻意的調整，找到可以用優勢的專案或是事做，也能讓你在現職更容易被看見。
會有兩個結果：
- 恭喜你，現職和經理都常常用到你的優勢。
- 可惜了，現職不太能用到你的優勢。
萬一是1，你還是想換工作！萬一是2，怎麼辦？
我這邊會建議要各別分析現況做診斷，需要一個比較客製化和小心的應對，特別是溝通方面會需要各種技巧，上面的練習是一個比較通俗的追蹤系統，至於結果和如何扭轉情勢或換工作等，我希望你不要衝動，我們一起停看聽，再來用有系統的方式決定該如何走下一步。
因為現在換工作的機會成本很高，特別是企業一直在裁員，如果你目前還滿意你的工作，那該問的問題是“我現在該如何多用優勢”？若是想要提高每小時薪水，那可以考慮換工作或內轉，一般而言內轉會容易些。
不要改變自己去迎合崗位，而是讓崗位來迎合你，先知道自己的優勢，往下深耕能力，找到能充分運用優勢的位置，才能走得快樂且長遠。
- IG: ian.coaching
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