卓越的團隊

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這章講到「團隊」。常言道「優秀的人才 卓越的團隊」,今日可以擁有輝煌的成就都來自於「團隊」的力量,可是最核心的人物是否有團隊的領導力及影響力,這是非常關鍵。

作者寫「團隊」到底有什麼含義所在呢?其實就是教導我們尋找恰當的人才,擺對位置,讓他綻放,才可以展示團隊的功能,像水滸傳的宋江,為何他號稱「及時雨」呢?因為他懂得獲取下屬的心,同時懂得分配機制,讓整個團隊運作非常靈活,甚至也很團結,所以說松江的境界在於責任感,才會造成下屬對他十分信任。
既然「團隊」這麼重要,那麼筆者寫了哪些關鍵點,我個人依據三大點進行分析,「怎麼挑選團隊成員」,「為什麼要堅持復盤」,「老闆的角色是什麼」,這三點讓我們更清楚明白「團隊」的用意。
首度「怎麼挑選團隊成員」,這個是非常關鍵之一,沒有挑選對,可能會引起許多的問題出現,也是看一個人做事會不會靠譜,最後引用五心來做為挑選的標準,哪五心?「野心」,「平常心」,「感恩心」,「敬畏心」及「專心」,透過這五心就可以明白此人是否可以成為團隊成員之一。
其次「為什麼要堅持復盤」。其實這一點就像一個人要懂得反思,懂得糾正自己的錯誤且加以改進,團隊也是如此,要知道哪個環節做錯需要調整,哪個細節弄反了需要矯正,是不是我們可以得到我們要的結果?錯了不可怕,只怕不犯錯,因此,復盤是團隊必要的工作,這樣一來,團隊才能夠茁長成長。
最後「」老闆的角宿是什麼」,很多人說老闆就是老闆的角色,不然是扮演什麼?這裡寫者指明老闆是教練的角色,要會不斷地提問能力,因為這樣才能夠帶動整個團隊,不然老是由老闆解決問題的話,到最後這家公司到底是老闆養員工還是員工養老闆呢?既然公司給人這麼大的平台,為什麼不給人發揮呢?之前我有看過「商業的本質」書中一提,企業要求員工只要及格就可以,任由員工去進行,犯錯了也要由員工去體驗,適當懲罰就足夠了,這樣員工的潛力才能夠發展出來。
總而言之,「團隊」是大家一起維護的,只是你能否操作恰當,運作順暢,這就是領袖必要學習之路,你認可嗎?
卓越的團隊
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在這章的內容,我挑選四個重點作為核心點,到底哪四點?我分別為「何謂錄視頻訓練」,「怎麼跟高手學講課」,「為何我很少寫講稿」及「如何讓自己更幽默」來分析。
我就根據在「寫作」當中摘選五個重點來談談,讓人可以了解筆者的用意,我就針對「寫作到底有什麼作用」,「如何打好寫作基礎」,「寫作沒靈感怎麼辦」,「什麼比文采更重要」,「你在對著誰敲鍵盤」作為分析的內容,讓我帶領著你們走近作者的領域。
這章內容我會依據「提昇大腦管道」、「讀書一定要記住嗎」、「記筆記」、「挑書能力」、「「讀書三板斧」五大區域分別進行分解及探討。
我會依據「觀念建設」,「強烈需求」,「掏空」,「面對問題」,「讀透」這五大方面來進行研討,促進讀者明白作者的用意所在,最重要的是筆者想要傳達「學霸」的含義。
我個人會針對「個人原則」,「發脾氣」,「背後誇人」,「閉嘴」跟「讓人賺」這五大區域分別進行談論,好讓讀者可以更加清楚明瞭為什麼作家會寫出這些用意所在?還有背後的秘密究竟是什麼?最終「情商」目的就是什麼?
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