小蝦米與大鯨魚
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
沒想到有一天會有這種事發生在自己身上⋯
出社會這麼久，也換過許多公司，第一次碰到因為違反勞基法卻資遣員工的雇主，而違法的緣由僅僅為了勞工最基本的特休不被允假，更驚人的是，小至基層主管，大至公司的掌舵者，還大言不慚覺得自己不會被罰款，小蝦米的員工絕對告不贏大鯨魚的企業。
人為財死，鳥為食亡，也許是天道無可厚非，但我很想喚醒該位主管，你有想過你也是勞方嗎？當你自以為是資方劍指基層的同時，若公部門沒還我正義，會是你未來更大的委屈。慣老闆只會愈來愈驕縱，不會愈來愈謙卑，一次多次的甜頭只會讓他們更加無法無天。
人說換了個位置換了顆腦袋，資方和勞方的立場也許本就對立，但放眼望去各個已開發國家，台灣每年的放假天數絕對追不上人家，但不代表他國的經濟力與生產力大幅落後台灣，這種能者多勞的舊時代觀念非常需要汰舊換新。
期待有一天勞工意識能真正抬頭，也許在金字塔底端但絕對是大數據族群的受薪階層，有一天能輕易實現蚍蜉亦能撼樹的景象！
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
職場上平常大家都不計較...或者說建立在員工單方面忍耐，才維持一個「假平衡」
小蝦米的員工，在興起訴訟對簿公堂打破平衡前，先想清楚自己究竟想得到什麼?
是證明自己無罪的「道德價值」? 金錢? 對公司出一口氣?
唯有先想清楚才能不在訴訟之路迷失。
先講結論「社畜終究要靠老闆升遷加薪」
聽結論好像很悲傷，但認清資本主義社會的本質，才能擬定有效的戰鬥策略啊！
算是一種「被動的積極」態度。
Podcast節目想跟大家聊這個題目是因為，畜女雖然已經是某公司的高階主管，但仍然在“經常性地”被公司的董事長奇妙的指令惹怒，自己消化完情緒之後，轉身又要思
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
海綿寶寶與好友派大星吵架後，氣得出國散心1週轉換心情，但臨走前因心煩意亂不小心忘記向雇主蟹老闆請假，海綿寶寶本以為蟹老闆會念在他是餐廳多年老員工的身分扣薪了事，沒想到蟹老闆卻不念舊情，而依勞動基準法第12條第1項第6款規定將海綿寶寶解僱。但海綿寶報不服......
年底時大家開始年度考核算考績了，然後小魚從開始算考績就各種詭異的歇斯底里。
簡言之，我們的病假是14天以上會列入考績的評核之一，小魚認為應該是所有人的請假都必須列入，跟他講了勞基法規定有些假不能列入就是不聽，認為應該把請假多的列入考核最後一名的標準之類的。
反正他發了一段時間的歇斯底里，甚至跟長
你有想過哪一天，突然接到資遣通知嗎？如果真的有這一天，你應該怎麼做？。在過去幾年疫情的影響，許多的企業為了生存，紛紛祭出減薪或資遣的手段，沒有人知道，下一個被資遣的會不會是自己。
別天真的以為，公司會為你做出完整的職業生涯規劃，甚至還會計劃性的對你做教育培訓。每個人能否在公司內生存、發展，都是建構在公司的營運規劃下，當你不再是組織執行戰略計劃中的成員時，曾幾何時，曾經是在農場裡雄霸一方、呼風喚雨的萬獸之王，也會成為偷食的家鼠。
職場新手生活究竟會遇到哪些事情？職場只有恐龍沒有白龍嗎？
職場沒有好同事只有豬隊友一堆？怎樣才可以讓老闆加薪？
以上問題我也很想問的請拍手+1，謝謝！
透我我自身的案例，你可以參考看看。
第一篇文就要來講大條的，很多人會遇過的，很難避免！
上級決策說變就變，好比夏季午後雷陣雨，說要A
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