什麼時候我們會判斷失準
閱讀時間約 1 分鐘
如果我問你今天會被閃電打到嗎 ? 有人會說過完今天才知道，但你更可能說「不可能」!
雖然閃電不長眼睛，但從機率來說，被打到的可能性真的太小了。
但是請注意，我們的世界很複雜，你所認為的到底準不準 ?
請思考這三種陷阱
1 . 你知道我喜歡什麼口味的冰淇淋嗎
假如我跟你出去每次都買香草口味的冰淇淋，你是不是認為我最愛的是香草口味 ? 如果我每次都排在隊伍最前面，我確實可以自由選擇。但如果這家店老是要排隊，我能選擇的口味則取決於排在我前面的朋友做出的選擇。
在做判斷時應該盡可能考慮已知的條件，也就是先驗知識。
2 . 你見過十公尺高的人嗎
你永遠不會看到一個體型比平均男性大十倍的人，但你可能會遇到比一般人富有十倍、百倍的人。
這個世界不是只有像身高、體重這樣大家都差不多的、常態分布的現象，更充滿了各種你想不到的特殊情況。
3 . 你一年能讀 100 本書嗎
有人宣稱自己的年投資報酬率至少會達到 20% 到 40%，也有人說每年能讀完 100 本書，但你會發現，只有極少數的人能達標。
人們的估算通常都會偏向「過度樂觀」。
--
數學家本華．曼德博 (Benoit Mandelbrot) 說 :「機率論是唯一可以幫助我們了解未知及不可控的數學的工具。」
在處理不確定性和隨機性的問題的時候，誰都沒有標準答案，我們只能去估算各種結果可能發生的機率，掌握大方向。
方向沒錯，但也請注意上面三種思考陷阱，避免過度簡化、過度自信及偏見影響我們的判斷和決策。
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
你相信直覺嗎？我信，但只限於需要當下決策的事。例如，對面來了輛車，我要往左閃，還是往右閃，還是跳過去？這種情況下，直覺就顯得尤為重要。然而，作為一個憂柔寡斷的人，我總是想太多，只要是沒有限時給出答案的事，通常我都可以想到天荒地老。
「直覺和生活常識非常有用，但缺乏知識的直覺會欺騙你。」
「Google對產品經理的要求是，在沒有數據之前不要輕易給出結論。」
「有些事情讓你放棄掉生活中獲得的直覺，是千難萬難。」
「有一點經驗的工程師都知道，任何產品的性能都有一個物理上無法突破的極限，
這個極限並不需要等到工
好像在飲料店都會聽到少糖去冰的聲音！這已經是一種時尚了。
去冰我能理解，就是喝起來冰冰的，但是看不到冰塊。
少糖呢？少七分之一還是五分之一？
我相信專業，我認為每一杯的糖、冰的比例，都是店家苦心研究過的組合。當我沒有更改調配比例，卻覺得不好喝時，基本上就是拒絕往來戶了。而在加入個人意見後，東西
下面會有四個選項，可以反映出當下的心理狀態，我覺得超級準的，也分享給各位老闆，不多說，讓我們開始吧。
一天，你走在路上，看見了賣冰淇淋的攤車，他有A香草冰淇淋，B巧克力冰淇淋，C香草巧克力綜合冰淇淋，還有D綜合香草巧克力冰淇淋，四種口味，請問你會選哪一種？
答案往下
往下
往
我們生活的世界離不開數字。有的時候是非常精準的科學，也有的時候是表達我們的觀點。這些數字對我們的影響力很大，看看我們可以說出來的話有哪些吧
可能包含敏感內容
望著窗外飛速經過的電線桿電線，交織，重疊，偶爾匯聚成一條線，突然又跳開來分成三股，交織，重疊。以往飛奔向你的時候，這些都顯得不無聊了，那時候我總是會拿起前方座位後的手冊，一個字一個字的慢慢翻頁著看，但現在不同以往，我只想含了一口威士忌閉上眼，趁著剛離站不久的車速再睡上一會兒。
我有時會做這樣的夢。
很多人買東西時，你有沒有去懷疑過，所付出的價格是否「合理」？大多數的人總覺得商家賣給消費者的價錢就是「合理價格」，彷彿這是一種客觀存在的定價標準。但William Poundstone在他的著作《Priceless: The Myth of Fair Value洞悉價格背後的心理戰》一書中，就探索了
「所有一切都始於假設，並以假設作結。」我們有可能不假設(預設)來獲得「認識」嗎？如同尋找百分之百無庸置疑的知識、或絕對的客觀。科學知識從觀察與經驗而得，感官經驗是否也是一種假設呢？我們永遠無法脫離感官的限制，亦如我們無法知道蝙蝠的感覺是什麼？(沒有視覺、僅靠聽覺且聽得見超音波)若無法超出感官
《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中說明：我們可以透過訓練自己用機率思考的方式，做出更好的選擇。機率思考即是設想未來的各種可能性，在腦中同時想著各種相互衝突的情境，並推估各種情形發生的比例，就可以比較準確無誤做出預測，並選擇較適當的方案。
除了機率思考之外，另外我們還需要學會「假設」，透過正確假設
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