策略
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手作用品的善意與祝福，不只學會操作、思考，更能讓孩子因為「義賣」而更謹慎
每次手作課對孩子都是一次挑戰，因為看老師說明好像覺得沒什麼，但往往等到自己操作卻又覺得很驚恐：疑？怎麼會出錯？
不管是皮件設計還是烹飪，甚至是手工皂製作都是。孩子每次都在過程中激辯，似乎在回憶的過程中還要看誰的筆記更加詳細，才能讓這些物品更加完熟。
製作手工皂之後，老師們帶著孩子一起設計紙盒，帶他們結合數學課上學到的「幾何」摺紙，幫這些手工皂製作成更有「銷售感」
套一句孩子說的：「東西如果爛爛的，就算是為了愛心我也不想買。」
也因此，孩子在製作時更加小心翼翼，就怕成品連自己都不滿意。而老師剛好可以和弱勢協助的議題與行銷策略分析做一個結合。
看似單純的手作課，卻因為層層遞加而上的課程，讓孩子感受到環環相扣。也在手作的過程中，感受到出之於己的付出與感動。
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台股的股民一定都看過一種型態，就是先是一根長長的紅K突破天際，以為要贏來新一波趨勢了，然後隔天一跟長黑K吃回去，好像什麼是都沒發生。好不容易勇敢追突破就被套在山上。
這些PDST(創傷壓力症候群)你我或多或少有些經驗。但這種標的要怎麼操作？難道這樣被黑吃紅吞回來就是主力在出貨嗎，還是其實別有意圖？
這策略一開始沒有名字，之前在IG限動分享的時候常常開玩笑說今天薯條又可以加大了，然後就順勢叫他薯條策略了哈哈哈。
社群一直都很多人敲碗這個策略的細節，這篇就來一次說清楚！先放上一張主席不同策略的進場位置圖:
可以看到薯條策略的進場點，通常都會在已經打過底，並也已經開始走多方趨勢的休息點，且會在下
缺口的出現是股票常有的現象，原因是因為開盤的時候，有人用很大的買進(賣出)力道讓價格與前一天的收盤價形成一個落差，有時候會是幾跳的距離，比較容易被回補，有人也會拿這個特性做為當沖策略。
但有些非常強力的缺口，讓價格快速離開原本的區間，讓想要上車的人會覺得漲太多了想要等拉回再進場，這時候就可以利用一
*本文章所提及的範例皆為歷史走勢，不做為未來的投資交易建議。
很多人在遇到飆股的時候常常會不知道怎麼樣進場，看到一直上漲忍不住就想追高，追高之後就很容易被套牢，接著就不知道要怎麼離場(停損)。或是好不容易停損之後，卻馬上又遇到無情反拉，莫名地又吃了一筆停損，
主席整理了一套自己常常在使用的飆
首先開啟TradingView下方的股票篩選器，點選右上角的過濾器
條件設定如下
交易所部分也可以選擇NYSE，但篩選出來的標的會太多，可以之後再慢慢挑選。
完成之後記得要儲存起來，才不會每次都需要重新設定。
下一個步驟是根據技術線圖來篩選標的：
上方圖表切換到周線級別(W)，開啟10EM
業界中一直有個美談例子，當年蘋果(Apple)創辦人史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)交棒給提姆‧庫克(Tim Cook)後，創造了史無前例的巔峰，帶領蘋果成為史上第一間市值破 1 兆美元的公司，是賈伯斯在世時的 3 倍多。
沒有意外的，每一次當我談到「策略」兩個字的時候，坐在會議室裡的所有人，都開始呆滯、眼神恍惚，就差一點沒留著口水聽我說下去了。
這可不是一場「喪屍會議」，而是一場攸關公司明年生死存亡的策略會議，然而，我站在台上放眼望去，皆是一片死寂…
出處:小資族的買股翻身術
購書網址:https://www.books.com.tw/products/0010728878
今年過完年，兩個兒子的紅包錢照例我都會幫他們存入郵局的帳戶。不過今年我有個想法，就是想到不如幫兩個兒子開證券戶，幫他們定期定額買股。於是跟太太商量，找了一天中午的空檔，帶兩個小屁孩到券商辦證券戶。
咳咳！來講點不中聽的東西好了，近來聽到許多說法，指某一個候選人不值得支持，理由千奇百怪，從因為他沒有理念到反正輸定了這種說法都有。民主制度的優點，就是可以阻止比較爛的人連任，讓比較不爛的人上台，但竟然連養套殺的劇本都寫出來了，厲害厲害。
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出處:小資族的買股翻身術
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