放棄日記D99 》強者說的話就是王法

2023/09/07閱讀時間約 6 分鐘
歡迎光臨「遊睦市中心」。很遺憾,還沒有任何有影響力的行動,第一個專題及文章,就是放棄。但是,短暫的放棄並不是真的放棄,希望在未來,還能用其他方式跟大家見面!現在,希望大家能平靜的看待這整份「放棄日記」:)

2023/09/07 天氣陰雨 情緒:無奈、焦慮、心浮氣躁

今天是放棄堅持做居住正義議題的第九十九天

今天早上筆者又在IG抽了一張塔羅牌,題目是:我內心的黑暗烏托邦有什麼畫面?

而筆者抽到的牌,第一句話的解釋就是今天的標題

它說,我們對於社會運作的規則很清楚,卻選擇披著無害、奉公守法的外皮,為的是不讓自己成為八卦的風口浪尖,但在這層皮囊下,我們的內心是有座伊甸園的,在這裡面,我們可以肆意地做自己,即使被人嘲笑,依舊活得光彩奪目

特別有感的點在於,筆者最近開始的新案子,也就是第85天的時候提到的,林口社宅的新駐點單位

他們是想要在社宅成立互助合作社

今天是筆者加入他們的第七天,團隊只有筆者跟主管二人

雖然面試時感覺單位是個很可愛的單位,但在實際進入團隊後,卻感覺到,似乎只是對外人和善

不是說主管對筆者有多糟糕,主管仍然給筆者很大的空間及彈性,也會「聽」筆者對於案子的想法,或者有一些過往好的經驗可以套用在這個案子上

但就僅止於聽而已

而現在第一期,是提供社區有需要的人訪視輔導

筆者加入時,他們已經運作四個多月了,筆者的主管是資深(國外)照服員、之前筆者這個位置的夥伴只是個剛從社區營造相關系所畢業的人

筆者接手後,看了之前的訪視紀錄,完全不知道這些人需要什麼幫助、需求在哪

這樣的狀況,是身為社工最害怕看到的,包括社工交接,也很怕遇到個案記錄寫不清楚的那種,更何況這次看到的紀錄,只有少少的1.2句話,聯案主姓甚名誰都不知道(也沒有綽號),住哪區哪棟也沒寫

老實說,這樣的訪視是失敗的,等於新接手的人要重頭來過、重新訪視

但筆者加入被賦予的職位並不是社工,職缺上寫的只是「行政專員」

卻因為只有兩個人,主管可能也不會管任何行政事項,但主管也說訪視這塊希望筆者能全權負責

這樣看起來,等於這個案子只有筆者一個人在做所有事?

你說主管在幹嘛?盯著筆者有沒有完成標規內容、帶領課程,就這樣

筆者其實很害怕沒有夥伴的團隊

雖然面試的時候,他們說希望找的是夥伴不是員工,這確實會讓應徵者感動而加入

但實際加入後,才發現這也許只是對方「騙」你進來的話術(?

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所以老實說,筆者其實沒有很認同「非專業的輔導」

意思是,在沒有專業人員陪同、培力、行前訓練的情況下,提供訪視輔導服務

比如:自己想要提供陪伴,所以前往案家與他們聊天瞭解對方狀況,但在遇到真的需要專業協助的問題(像是債務、身心症狀等),卻選擇用自己認為的方式提供「幫助」,覺得改變飲食可以有所改善,所以開穩定情緒飲食的課程,但這個人其實並沒有營養師或廚師等餐飲證照;又或者覺得宗教可以協助到對方,就逼著要給對方禱告或提供靈性陪伴,但對方也不是傳道或牧師等靈性關懷師的位置

筆者覺得,你想提供別人幫助固然是好事,可是牽扯到不是你能解決的問題,其實可以協助他尋找對應的專業資源,畢竟那些問題會有專業協助的產生,必然有其原因、也一定是「多數」能從專業上提供幫助的

當然也可能是那些提供非專業輔導的人,在過去,自己經歷過一些沒有從專業人員身上獲得幫助的經驗,就習得無助覺得所有人都沒幫助;又或者覺得自己有足夠強大的能力(?

會扯到這邊,主要是回到一開始提到的新案子

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既然團隊想要在社宅裡成立合作社,勢必也會需要有一些專業進到合作社裡...吧?

筆者提及,可以用社工的專業提供社宅住戶個案管理,主管卻說不需要做到那麼深入

筆者建議,行政事項需要在一開始就建立完善機制,但建立機制這件事卻不是1.2天能完成的,主管卻說行政要花1.2天太久了沒效率

瞬間感覺,似乎照這樣的模式運作下去,會導致前面筆者說到的「非專業輔導」的狀況發生

因為,要提供輔導陪伴,你卻不引進社工、社福、心理相關專業;要輔導成立一個團隊,卻連自己團隊的行政、管理制度都不完整(筆者認為行政也是一項專業、管理又是另一項專業)

但是筆者目前只能對到這位主管,還對不到老闆,甚至直接跟老闆討論又會是越級報告,在職場倫理是不被允許的

這些跟今天的標題又有什麼關聯呢?

主要是,筆者在看這個案子的計畫書時,發現跟筆者剛成立遊睦時,向文化局提的社區營造計畫內容以及遊睦一直以來的初衷夢想非常相似

從2019年筆者接觸居住議題開始,筆者透過很多管道、方法、甚至鍛鍊出越來越厚的臉皮,盡可能去認識這個領域中的所有關係人

卻因為大多不是有很大權勢的人,或者跟真正的執政者、機制管理者有很深層關係的團隊,所以想做的事、想倡議的話,卻到達不了這些「高層」

而這次接觸到的團隊,創辦人就是具有較大話語權的高層,所以在對口這些執政者、制度建立者來說,非常如魚得水,對方也會對他有很高的敬意及請教之心

相對於我們這些平民老百姓來說,我們說了十年的事情,他們可能只需要講一年就實現了那些目標

這個議題是褒是貶,在於如果掌權者可以把權力用在對的地方,那就會是褒;如果掌權者濫用權力或把制度攪亂、沒作為,那就會是貶

只是同樣感慨的是,當你身為無權無勢的人,就是沒有話語權,也很少人願意聽進並採用你的「建議」

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自從開始寫放棄日記,其實筆者就對於居住議題沒有前三年那麼有衝勁了

不是說沒有熱情,而是意識到上面提到的,自己暫時還是個沒權沒勢的死老百姓

在還沒培養出強大的影響力前,筆者只想安穩過生活

認真當個社畜,同流合污成為主管說什麼就做什麼,不要有任何個人意見的「員工」,有機會莫名其妙實踐遊睦的初衷夢想當然最好,但有99%的機率這個案子又會是長歪的專案

反正筆者還有遊睦,最近也因為靈魂修煉學院,讓遊睦有新的行動準備開展

反正社宅合作社也不是筆者的事業,去做被人聘請的員工,就只需要完成「工作」就好,不需要有任何「理想」的投入

那就同時有這兩條線在做就好,各自在做事的時候,可以把角色抽離,才是對筆者來說最好的工作狀態

「遊睦社會行動」,是希望為現代遊牧民族,提供友善的心理支持、社區關係連結培力、實踐居住正義的團隊。然而,在多年無任何進展的無奈下,創辦人決定短暫放棄,但是既然都堅持了三年,不僅是要花很多時間放棄,更希望在最後還能留下點什麼,於是這本「放棄日記」就誕生了,在這裡,將會看到團隊的成立及放棄的過程與結果,一起見證遊牧終點吧。
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