早教很好，但不該成為業務強迫推銷的武器
逛婦幼展時，不知道各位爸爸媽媽最有印象的是甚麼呢?
對於我們來說，最有感的，既不是為我們細細講解嬰兒器材的專業人員，也不是現場和藹可親的工作人員，而是，教材區的業務們。
不論是產前還是產後，每個遇上的業務開口都會說到：
「你知道早教的重要嗎？」
「這對孩子真的很重要，我們那邊坐下來聽吧！」
每到婦幼展看到教材區都會想繞路，如果真的無法避免必須穿過該區，心裡總是會不由自主地感到緊張跟厭煩。
婦幼展的地雷區，沒有邊界感的業務大姊
產後第四個月，我們再次來婦幼展要為寶寶添購用品，因為動線的關係，本想以迅雷不及的速度穿過這片童書教具地雷區，可惜還是被一位稍有年紀的大姊，笑容滿面地正面迎上，順勢挽住我的手，跟我寒暄。
接著，不意外，第三句開始便開始說：
「媽媽，你知道早教嗎? 你知道早教的重要嗎？」
這熱情…讓人有些害怕。
而且這種突如其來、陌生的肢體接觸，也讓人感到不適。甚至，不悅。
不過跟第一次逛婦幼展的體驗相比，至少他語氣是客氣的，在我連連多次婉拒，甚至開始眼神不看她，腳步不停地走了一段距離後就未再糾纏。(雖然我的做法有些不禮貌，但這是唯一我能做到不被一直糾纏的辦法)
也因為次次遇上這樣不太令人開心的體驗，讓現在的我只要一聽到早教、啟蒙，童書教具，就會小皺眉頭。
一次糟糕的體驗，長期負面的印象
而我們之所以對童書、教具有這麼大的反感，則是要拜去年第一次參加婦幼展時，一家號稱德國啟蒙教材攤位的體驗所賜。
那時我孕期約5個月，與老公矇矇地入場也沒了解地圖，遇過業務就跟著去坐下來聽他說明，說好的耽誤3分鐘，介紹重點，往往都是大約５分鐘介紹互動跟功用，近一小時在推銷。
而更嚴重地就像這位業務所為，開口閉口就說，
“這一套可以用xx歲＂
＂孩子的每個階段都是黃金時期，所以這套能因應不同階段使用。
為了孩子，這很值得。＂
＂預算問題可以分期壓，每個月才幾千塊，之前我一個客戶當家庭主婦，也有買全套耶。＂
＂還是你留一下電話啦~”
這些話語聽到耳裡，好像是在暗示，不買就不是好爸媽，別人買得起你怎麼馬不起...想方設法，就要想你刷上萬元童書或教材的素材。
對於拒絕當沒聽見，一心只想留住你。
讓我們像逃難般，趕緊匆匆離開。
「早教」到底是什麼？
不論是目的性過強的業務，還是沒有邊界感的業務大姊，基於這樣一次次的糟糕經驗，讓我不經思考：
難道，沒有這些教具、童書就不行嗎？
不用這些做早教，就是愧對小孩的成長嗎？
爸媽那代似乎也沒有「早教」一詞，不是嗎？
懷著這些疑問，我去簡單搜尋了各式文章，甚至還去問了Chat GPT：「早教的意義是什麼？ 早教到底需不需要道具？」
chatGPT
對於「早教」，道具根本就不是必要。
父母、家人的陪伴，才是！
早教的意義，應該是建立在「親子關係為主，道具為輔」上的培養才對。
但卻因為業務們推銷上的濫用，早教，似乎快成為我心中負面的詞彙了…
