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[中港教務誌08] 從刺激1995的體制化說起
閱讀時間約 2 分鐘
刺激1995這部電影，如果你知道這個名字，那就會透露出你的年紀了。同時，這部電影，也是我一次又一次看重播的好電影之一，因為每看一次，就會有不同層次的思考
其中，讓我印象最深刻的橋段是: 原本被判無期徒刑的圖書館員Ben，因為太老反而被假釋。原本的好事一樁，卻忘了考慮Ben因為已經被關太久而被監獄體制化，就在假釋出獄後，無法適應變化太大的社會而自殺了
我教書20餘年，只有三年的行政經驗，可謂也是被"導師工作體制化"了。
少少的行政資歷，再加上自己對9年前的一輪遊，有情緒性的解讀，所以在今年重回行政系統的初期，反而需要被"行政系統再體制化"
這個行政系統再體制化，包含:如何取得生活作息的穩定融入，開會、上
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美股會很難懂嗎？我相信你認識的美國企業可能會比台灣企業多，我從標普500成分股前15大企業裡隨便抓十
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這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
（政治評析的個人淺見，不喜勿戰）
領導與統御這門功課，看似簡單，但卻深奧。批評者常常說：“德不配位”，在位者則說：“謙卑，謙卑，再謙卑”。事實上，沒有經過足夠柔軟的溝通，再微小的改變，都足以造成強烈的地震
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1.讓子彈飛
把精神體力留給可以解決的問題，至於那些目前看起來無力解決的問題，先留給時間也是一種解決
這是昨天和老友小聊的心得
2.走味的咖啡
人性這種東西很是可怕，因為有了藉口，所以各種走鐘，情勒，道綁都會出現。有人見獵心喜，落井下石。但，也有人安慰支持鼓勵。
最近，遇到問題，又開始睡不好，幾經思考，終於釐清一些問題
面對問題，反思自己的態度，是不是還在搖擺？所以才會憂，才會懼
每個人做事的方法都不一樣，有些人，藉由泡茶，藉由聊天，藉由幹譙，藉由打球...主要是釐清那些自己的混沌不明。自己釐清，就是去做而已。方法，沒有什麼好，或是不好...
在變動的時局，心不亂才是正解。所以，我開始看了大明風華，這是繼大明王朝1566，又一部好劇...
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反觀他人，心有顧忌，便如燈下黑，有心人士，便有可乘之機...
今天是回任教務的第二個學期開始，在這個當兒，回頭看過去行走的曾經酸甜苦辣，檢討好與壞、好的，繼續保持；壞的改進。鼓足勇氣，繼續往下個目標邁進...
Miles Maochun Yu wrote that Beijing and Moscow face a similar fate. For a century, what happened to Moscow influenced Beijing.
每天上下班搭交通車走的都是固定路線，車程無聊嗎？一點兒也不，就像前些天才｢發現」了向日葵花海，如果保持一顆對大自然變化敏感的心，即使在市區，也有看不完的風光，何況，我是在山與海之間來回驅馳，春夏秋冬，至少天光雲影變化萬千。當然，我也習慣隨身帶一本書，無論低頭閱讀或抬頭觀景，都是一片繽紛。
交通車沿線
【這是最先用小黑五打的1張】
原本以為陰天，與妻約定從08:30拍到10:00頂夠了，誰知竟變成天藍雲白的艷陽天，因此，我又｢死性」不改的淪為以｢再等5分鐘」做籌碼的賭徒，總覺得好像還有什麼沒拍到，想走，又兩步一回頭！
偏偏，快10:00時，我聽見了鳥鳴叮叮，不是白頭翁、不是麻雀，當然，更不是白尾八
【花的大合照，這時天還陰陰的。(小黑五)】
每一畦｢花田」，四周基本上圍了鐵刺網，但又貼心地保留一個角落供人出入，只是懸掛一張小告示：｢尚未開放，禁止採摘，否則法辦」云云。似乎終有一天要大張旗鼓開放，辦個什麼｢祭」的，屆時交通樞紐的朝馬一帶必定大塞車，我就不湊那個熱鬧了。
拍完週遭大環境後，進入花叢
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