#018 days 圖解｜嬰兒潮、X、Y、Z、α 世代，到底差在哪？一圖理解「五代差異」
來源：https://www.managertoday.com.tw/books/view/67701?utm_medium=message&utm_source=line?utm_source=copyshare
©經理人
文中提到
目前的五個世代
如上圖就不重複說了
這跟之前在Tibame上過的某項課程有點像
不過那門課是用動物來形容
也蠻貼切的
有興趣的朋友可以去搜尋看看
講回主題
文中雖然是以行銷的觀點出發
但是
這也反應出現在職場上的狀況
高管大部分是嬰兒潮世代
中階主管大部分是X世代、Y世代
基層則大部分是Z世代、α世代
這也形成現在管理者的難處
之前擔任連長時還曾被小兵叫我大叔😅
這邊提出三點的建議
第一要有共同話題
共同話題是拉近彼此距離最快的方法之一
就像不認識的兩個人
如果是來自同一個縣市鄉鎮
馬上就會一種親切感
如果有共同的興趣
馬上更有話聊
在公司也是要能製造這樣的感覺
像我就會去觀察這些弟兄姐妹們
當時流行什麼
音樂、遊戲、偶像、戲劇、熱門活動等
在公事之餘
就可以藉由這些話題
拉近距離
也更能瞭解他們的想法
在帶領他們的過程中
也相對順暢了不少
不過也要注意保持距離
公私要分清楚
第二要能換位思考
這點其實有點難
每個人都有自己的本位主義
一樣米養百種人
如何跳脫自己的框架
除了觀察
還要善於傾聽
給對方發言的機會
從對方的言語中
去理解他的想法及理念
才找出雙方的相通處
去理出能相互接受的互動模式
第三要能包容對方
這邊是指要能包容對方的行為模式
最直觀的就是稱呼的方式
過去的教育偏向威權式
對上級講話
都要加上稱謂
甚至用上敬語
但是
後面的世代就比較自然
直接稱呼名字或英文名字
這時候也別想太多
這也是拉近距離的一種方式
包容的是這種文化上的差異
不過
犯錯該處罰的還是要罰喔！
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學習，就是為了「未來的生活」而努力，而「工作」當然也包含在其中。也許這過程不輕鬆，但若你覺得心中這個目標值得你努力，那就收起那種「隨緣」的心態，善用「以終為始」的概念，讓自己清楚知道為了什麼而努力，拿回人生的主動權，用這種心態去「創造」你想要的人生和生活，而不是消極地過生活。
〈童年探我〉 ／方晴君
童年 前來探我
它說黑暗已經遠離
也驅逐那曾傷我的惡魔
回憶陳舊
歲月已遠去
老屋子早已易主
人事已非。還有什麼過不去的呢
它又問了一句。妳還好嗎
我搖了搖頭。說
人還在 心還在
舊日傷痛並沒有全離開
朝夕與我共生
只是幸好幸好
那經過親情百般撕裂的心
至少還能從裂
現在望向窗外，看到的景色幾乎都是橘色系，行人道上、腳踏車道上也是滿滿的落葉，雖然落葉難免會造成一些不便，但這樣的景色深深吸引著我。當我騎腳踏車穿梭在街道巷弄時，眼前的美景讓我忍不住停下腳踏車，並用手機捕捉眼前的美好，好讓家人能一起欣賞眼前的美景。
德國秋天有幾個代表性的食物：隨處可見的栗子、南瓜，如
有朋友問我：「勞基法不是說…是保障勞工最低的標準嗎？？為何還是有資方無法遵守？？」、「人資跟法務到底在幹嗎！！老闆不知道法規，你們要提醒阿！！」諸如此類的推文，常常在各大交流平台中出現…到底是為何會有這種現象呢？
對於一件需要去實行並完成的事，於開始時都會抱持著怎樣的想法呢？已經很習慣做事了嗎？該怎麼做，該如何思考與看待，是不是都已經知道了呢？還是覺得每一件事都像是新的東西，重新建構並思考它的價值與自我的定位？
躲藏的女人已不再出來幫男人「料理家事」，而是「要吃要喝」；故事裡的男人也由「受益者」變成了「受害者」；雙方當然也不可能「共結連理」，最好是報警處理，「循法律途徑解決」。
2018九合一大選，我認為民進黨的大敗是蔡英文招降納叛過程要付出的代價。對身處核心之外的黨公職來說，大敗的末日氛圍磨掉了草根性，失去政權後所有的好處都要失去；對身處核心之內的實力者來說，認識到蔡英文的手段和狠勁，生出難以攖其鋒的無力感。此役之後蔡英文成功從上到下改造民進黨，讓它整個黨國化。
「小妞，我們又見面了！」原來，是之前把我從聖墓教堂攆出去的老伯。只是有過一面之緣的老伯，不知為什麼熟悉得像個老朋友，看到他居然有一股想哭的衝動。
尤其是，經過這顛沛流離的一天之後。
學習，就是為了「未來的生活」而努力，而「工作」當然也包含在其中。也許這過程不輕鬆，但若你覺得心中這個目標值得你努力，那就收起那種「隨緣」的心態，善用「以終為始」的概念，讓自己清楚知道為了什麼而努力，拿回人生的主動權，用這種心態去「創造」你想要的人生和生活，而不是消極地過生活。
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德國秋天有幾個代表性的食物：隨處可見的栗子、南瓜，如
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