來源：
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/22670
@商周文中提到
成為自雇者的三個要領
1.儲備一項能力，做到專業為止
2.打造一個自媒體，做到有名氣為止
3.開始向外接案，證明有能力賺錢為止
也提到中年轉業的危機
今天也聽到經理人podcast「職場行不行」
訪問了前瑞銀董事總經理沈文才
他提到一種人才
不是I型的專業人才
也不是T型的通識人才
而是可以端出組合套餐的人才
可以專業結合興趣
可以專業帶點休閒
這兩篇都點到我的痛點
我的主專
感覺不太出來
企研所-卻沒有太多的實務經驗
軍事的教育行政-跟外界的作法又大不相同
教官授課-有階級在，也都偏一言堂
軍職專長-類似職能，但也不不一樣的東西
文書處理-也只會一些基本再深入一點點的操作
感覺好像能做的不少
但又感到很薄弱
沈老師提到他自己的過去
是透過拼命學習
透過上台分享
讓自己越來越厲害
回顧去年的學習歷程
學習有興趣的項目
學起來真的會比較有效
也因為過去的這些學習
為我搭起一座進入期望工作的橋樑
目前
慶幸自己能進入原本就鎖定的公司
待的組別也能將原本的經驗稍稍帶入
一些行政工作雖然格式不同
但模式跟軍中差異不大
未來還能結合職能規劃及課程設計
運用到質化及量化
做數據分析、資料分析
讓過往所學能與實務結合
也期許自己能跟上團隊的腳步
整合出我自己的組合套餐