次女聊 | 員工 / 老闆 / 消費者 三角色

社會運轉的三原色

之前分享過 <你想活出怎樣的人生> 一書，裡面有一句話一直印在次女的心中。

生活在富裕家庭的男主在學校有一位還不錯的普通家庭朋友，朋友的家中開的是豆腐店，所以當家中人手不足時，這位朋友就必須請假到家中幫忙炸豆腐、賣豆腐。而富家男主在去朋友家過後，將自己所看到的事情與舅舅分享，舅舅則是告訴他了一句話 : 「雖然你生活的環境相對比較好，但要你記得，現在的你充其量就是一位消費者，而你的朋友則是生產者，對社會都有著相對的生產貢獻，而儘管你有消費能力，但現在的你並無生產的賺錢能力。」

剛好次女最近也從自由工作者回到職場了，所以就來寫篇 < 員工 / 老闆 / 消費者 > 三個角色間的關係。(突然想起，YOASOBI的 三原色xD)

​一、員工

優點: 固定的薪資、風險承受低

缺點: 失去時間的自由、薪資成長空間受限

上述的影片，馬雲在受訪時曾說，他支付薪資給員工，所買的是員工的時間。

而從自由工作者回到職場的次女，在看了這短影片後驚覺，沒錯，我的時間被買走了，除了專業知識與勞力，還有一個就是時間。

原本可以拿來看書時間沒了，原本可以花一個小時聽音樂的時間沒了，回到家就是想趕快把握休息的時間，但當你醒來，你又得開始工作了。

但就像我前一篇文章所說的，當你無法駕馭彈性的自由工作，先回歸職場，確實也不錯，在你還沒準備好成為自由工作者前，忙起來，確實可以避免人性上的一些弱點，同時還可以獲得"固定薪資"，讓你有時間打底為未來做準備。

因為，自由工作者 與 老闆都有一個共通點，就是"無固定薪資"，這對於高資本支出的產業，又或者是資金相較沒有那麼充足的創業者來說，是個致命的困擾，尤其是當你又得面對一些突來的狀況 (像是產品品質未達標，成本都還來不及回收就全進了廚餘桶)...這時就要唱一首<花若離枝>

所以當員工有時也是不錯的選擇，因為你不用為公司承擔風險，而且每個月都還有一筆固定薪資可拿。只是有時候若有些地方沒做好，可能難免會受到老闆、主管、同事的責罵 (這個時候你就得轉換一下心情，別因為遭責罵而耿耿於懷，套查爾斯.哈奈爾所說的，你會覺得你不受尊重，純粹只是因為你把自己看得太重要了，換個說法，人人都有自己的自尊心，但自尊心過重有時確實不是好事)，而薪資的成長部分也是你必須去想辦法提升的地方!

二、 老闆

優點: 彈性的自由時間、收入成長空間大

缺點: 無固定薪資、具失敗的高風險。

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老闆的部分，就像我在一篇文章中所述的，你要思考的是如何將你有限的資金，轉換成更多的收益，並做好資金控管，避免未來的突發事件 (像是幾年前的Covid-19，你是一個自助餐業者，你辛辛苦苦的揮灑青春、汗水與資金準備了一樣樣的豐富菜色，但因為疫情的關係，某政府突然通知你說你的小區進入封鎖狀態，為了不讓疫情擴散? 所以你全部剛炒好的飯菜都要全丟廚餘，那你的虧損要怎麼辦? 跟政府求償? 還有員工薪資呢! )

非固定薪資者，最怕的就是收入的不穩定，又或者是老闆長期賺的比員工少，那就看你手上的資金能撐多久了 xD

但倘若你真的有一套你的方法，那從事自由工作者 或 創業，確實能有機會達到比員工更多的獲利。

三、消費者

=> 經濟 / 金錢循環下的社會運轉

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A 付出知識與勞力 -> A老闆付A薪資 -> 拿到薪資的A開心的去預購了B店的聖誕節限購商品 -> B 店家獲得收入款項後，B老闆利用營收 ( 或老本) 去支付員工薪資 -> B店的員工因為頻繁的胃脹氣，去診所看醫生，醫院有了收入，醫生、護士們拿到薪資的當天，相約一起去吃和牛聚餐。

員工消費、老闆們也消費，就成了一個經濟的循環與資金的流動，但就是看錢大多都是流向誰那裡。