人資講座│BANI 時代的組織佈局與人才永續

2023/12/13閱讀時間約 1 分鐘
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隨著全球疫情趨緩,歐美趨勢專家紛紛提出了一種新的時代觀念,代替了傳統的VUCA(易變、不確定、複雜、模糊)概念。他們將當前的情勢描述為BANI時代,分別代表脆弱易碎(Brittle)、焦慮(Anxious)、非線性(Non-Linear)、無法理解(Incomprehensible)。BANI精確地反映了當今世界的混亂和難以預測性。


BANI時代的環境複雜多變,現今的人資專業需要具備前瞻思維,人資管理已經轉換為策略人資,而不再只是傳統的人力資源工作而已,必須是能夠預測變化、敏銳跟上趨勢並規劃組織人力布局。同時,人資具備數位科技能力已成為必備的職能,數位科技將協助人資部門更高效地執行招聘、培訓、和員工關係管理,來適應快速變化的環境。


組織面臨轉型和升級,人資部門扮演關鍵角色。這個時代人資必須具備敏銳的反應力,能夠快速調整人才策略以因應大環境變化及組織的需求。這包括發展人才的新方法、改進組織文化,並確保員工具備應對BANI時代挑戰的技能。


在數位化和全球化的時代,組織必須以更多元開放的心態招聘和管理人才。這包括了跨國界的合作以及利用科技來打破地理和文化的障礙。成功的人資策略應考慮人才如何數位化、如何全球化人才佈局,並確保人才的多元性發展。


本次講座特別邀請 遠傳電信前人資長,現任知名顧問公司首席顧問 周博儀,將分享她在這個挑戰性時代中的專業人資策略見解,幫助您打造2024具競爭優勢的敏捷人力資源策略,如何應對BANI時代的挑戰,協助組織建立強而有力的人力資源策略。這包括整合數據分析來預測變化,培養數位人才團隊,建立全球性的人才網絡,以及推動創新的人資實踐。


🔸主題:BANI時代的組織佈局與人才永續

🔸講者:前遠傳電信人資長周博儀

🔸時間:12/21(四)晚上七點

🔸地點:文大建國分部

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