【職場】如何應對主管反駁提案的情況

閱讀時間約 1 分鐘
  1. 問題表現:
    • 主管總是打槍我的提案,讓我感到失去自信。
  2. 冰山上的外顯資訊:
    • #事件/行為 :主管習慣性反駁提案。
    • #應對姿態 :主管表現出煩躁、不耐煩。
  3. 冰山下的龐大資訊:
    • #感受 :主管可能感到煩躁,源於下屬未能快速抓到重點,需要多次講解,阻礙主管的工作進展。
    • #觀點 :主管希望下屬能夠協助完成工作目標,表現突出。
    • #期待 :主管期待有效的溝通,避免浪費時間和阻礙工作進度。
  4. 行動計畫:
    • 透過溝通,瞭解主管對自己的期待,並協助主管完成工作目標。
    • 分析自己抓不到重點的原因,與主管階段性討論,快速聚焦提案架構。
    • 準備 A、B 兩種提案,詢問主管偏好和建議的方向。
  5. 冰山理論的思考脈絡:
    • 透過理解主管的感受、觀點、和期待,找到溝通中的盲點,更有效地解決問題。
    • 不同主管和環境下,相同事件可能隱藏著不同的感受、觀點與期待,需要針對性的行動計畫。

透過冰山理論的思考脈絡能夠協助我們更深入地理解主管的內在動機,使溝通更有針對性且有效率。

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心理學家Wayne Oates定義,「一個人無法控制自己地不斷工作」,成為一種工作成癮現象,使人陷入沮喪的失控漩渦。
拖延型人格分析: 施壓型:高要求、完美主義,但不敢行動。 解決方法:放寬標準,接受不完美,鼓勵自己嘗試。
天賦與優勢的概念: 天賦是指在特定領域表現出色的天資 優勢則是在發揮天賦後經過鍛煉形成的能力
不想上班的正常性:現代節奏快速的時代,不想上班是一種正常現象,無須給自己太大的壓力。長時間的壓力、職場關係和責任重擔可能成為想逃避工作的原因。以下是特殊情境:
「冒牌者症候群(Imposter Syndrome)」是指個人取得成就時,認為自己並非真正擁有才能,成就只是偶然或運氣,並害怕成功的心理狀態,特別在職場和學術界影響顯著,尤其是女性。
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