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【職場】如何留住人才,建立良好的員工關係?

閱讀時間約 1 分鐘

身為一位企業管理專欄作家,經常看到一些老闆對於員工流失抱持著「反正再找就有」的心態。然而,這種短視近利的思維,往往忽略員工流失帶來的巨大損失,並阻礙企業的長遠發展。

  • 員工流失的代價遠不止於招募新人的成本
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層級回報在小團隊中可能導致資訊傳遞效率低下,資訊不透明缺乏信任,以及缺乏溝通和協作,建議建立扁平化組織、透明的資訊傳遞機制、良好的溝通渠道,並賦予團隊成員自主權,以提高團隊的效率和凝聚力。
如何避免再次陷入職業倦怠的泥沼?透過分析現況、注意小技巧,找到適合自己的職業方向。
正視失敗並非易事,但只有正視失敗,才能獲得成長的學習機會。逃避失敗只會阻礙個人的成長,而理解、支持和鼓勵是幫助他人正視失敗,從中汲取經驗的關鍵。
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