召募人才 理想到職成功率!

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104人力銀行數據顯示,112年11月工作機會數高達104.2萬,年增幅4.2%,已經連續9個月衝破百萬大關。而每個工作機會可分到的求職者,從2020年0.79人,2021年0.61人,如今已降到2022年0.48人,代表2個職缺搶1名人才

當求職者面對兩三家企業同時邀約入職,選擇性變高,三心二意也是非常正常。

No Show也不用太意外!

同時,104人力銀行最新發布2023年《人資FBI調查報告》,企業招募人才的成功率更低、招募期更久。從面試到到職成功率僅2成,企業通知求職者面試,平均每通知五位只有一位會成為新員工平均招募天數47.7天,比上一年多2.2天

公司業務推動不能沒有人才,人才進不來,公司也發不了財!怎麼辦才好?

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不要讓公司的徵才廣告,看起來就像滯銷品!

  • 享勞健保、勞工退休金與特休假,這些都不是福利。因為公司做不到就會被開罰,怎麼會是福利呢?不要就一眼被看出有貓膩!
  • 職稱也是企業品牌的辨識指標之一。技術專員(工程師)取代作業員(技術員)、銷售專員(工程師)取代店員與業務、餐廳服務專員取代服務生。這些都是對工作的尊重也可以看出來公司對員工未來職涯的規劃。
  • 化被動為主動,徵才廣告可以連結公司網頁(或Toutube影片)主動行銷,再來問求職者的看法會更好些。沒聽過隱形冠軍這個名詞嗎?既然隱而不顯,求職者又怎麼會知道呢?
  • 須要創意思考的職位,就不要用太刻板規格化的文句。「老闆不是大魔王,沒有一大堆奇葩事」;「請假不需要特別寫明理由,但是太瞎就要拿證明」;會讓人不禁噗哧一笑的OS,搞不好還會檢到同聲相應,同氣相求的好寶貝。

讓工作內容可以一眼看出就是真愛!

  • 以銷售、業務推廣、產品行銷、客戶維繫、客戶開發等名詞而言,都是不太到位的工作內容描述。如果再加上企劃、活動辦理、社群經營、官網維護、內容設計、廣告投放、公關經營等等,工作內容就會相對就比較清楚有畫面。
  • 人格特質有助於企業選才,因為什麼樣的人會選擇什麼樣的工作。但是要獨立分開使用不要跟工作內容混搭在一起。「刻苦耐勞」搭配「有想像力」實在落差很大;要「外向活潑」又要具備「謹慎細心」、「實事求是」這是神力不是能力。

不要買菜又要求送蔥,自己模糊焦點。

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公司有亮點就要勇敢說出來,才能吸引求職者!

我們在面試求職者,不也是都會問:有什麼優點嗎?

怎麼就不會主動告訴求職者公司有什麼亮點呢?

根據勞動部發布的國際勞動統計報告指出,台灣每4位上班族當中就有1位的工作狀態是處於非常倦怠,部分原因是來自於整體低薪環境無改善,需要靠加班費,換取更高的工資收入;更何況還有「隱形工時」的問題。

勞動部「勞工生活及就業狀況調查」也指出,有加過班的勞工占 4成6,平均每月加班工時 15.9 小時。最常違規樣態的就是未依法給予加班費,違規比例占整體19.62%。

如果公司很少加班而且還把出勤畸零時數,累積換算成定額加班費給員工,這不就是打掛一票公司,值得大書特書!

這是驕傲不是矯情。


面試完不要讓求職者感到焦慮 否則也會換來心好累!

面試後,平均而言約需要 10 天才能得到錄取或未錄取通知,具體天數會因不同公司規模而有所差異。

但是在事求人而且好人才難求的情況下,早點下聘總是好的。

一門好親事 不宜拖太久,免得日久生變。女神要結婚了結果新郎不是你。

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小結

徵才廣告是行銷好工具。

召募流程可以再優化。

免讓人等太久,選擇權愈來愈對等。


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鄒靜修的沙龍
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別人總是晴空萬里,為什麼您卻是屋漏偏逢連夜雨?一切從情境式管理開始吧。
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