什麼是企業文化？
下個概念定義不難，但是可以具象化又簡單可行，也不是那麼的簡單。
大部份的定義是，由一個組織或一群人所共同擁有的價值觀和信念，以及企業本身獨特的處事方式。一個組織或一群人背後總有”辣個人”，就是董事長，所以企業文化=董事長。一言一行都影響組織。
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慣文化
事業單位違反勞基法總高居排行榜第一名：沒給加班費。
為何不給加班費？
老闆說了算，不知道違法嗎？當然知道啊，就是減法思維的企業文化。
請假要給理由嗎？
特休假除外，其他假別與事由都是要寫的。可是現在要求寫，還會被員工碎唸管太多，這也是企業”不會教的文化”。
毒文化
職場一卡車靠嘴巴做人、靠嘴巴做事的也是你知、我知。
卻也是牢不可破的文化，因為好會說話是最好的風水；剛好我們也都篤信風水。於是演很大的人當然會是風生水起。不會演的人就自請留個好心眼喔。
更何況組織中還有「彼得原理」的殺傷力。
「彼得原理」未必等於德不配位，但是「聽話」在顢頇的組織結構中，顯然是優於能力的選項。
應該聽過”過度出色”的員工，反而是有可能發生「棒打出頭鳥」的窘況吧。
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小結
公司是用來修行，絕對不是用來依賴的地方！
我們一時無法改變文化，但可以選擇潛以默化？
心態太低調了。
想賺錢真的要靠「靠關係」；同時「認識誰」也決定了你的人生！
