004｜為什麼研究人員需要了解商業模式？

2023年的3月到4月，

我有幸參加美國國家科學基金的I-Corps™計畫。

I-Corps™計畫初衷是賦予科學研究人員企業家精神，

去思考怎樣的科學研究能為社會帶來真正的價值。

明眼人都知道，

很多教授做的研究與實務脫節，

他們的學生畢業時，都成為了為五斗米折腰的打工人。

參與I-Corps™計畫於我收穫最大的，

是學透「商業模式圖 Business Model Canvas」。

商業模式圖定義一個商業的價值，需求，供給以及財務四個方面。

其中「收益是滿足需求的結果，而成本是滿足供給的結果」這一點，

深深地改變了我看學術研究以及學術遊戲的角度。

研究論文本身的價值，其實就在於它作爲一個產品，具體滿足了什麼需求。

而要完成研究論文，就需要自己的時間與精力的供給，

有時甚至要能調度自己能調度的資源，

獲得更多人力，讓計畫完成得更好更完整。

從此，我的眼界就有很大的不同。