004|為什麼研究人員需要了解商業模式?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

2023年的3月到4月,


我有幸參加美國國家科學基金的I-Corps™計畫。


I-Corps™計畫初衷是賦予科學研究人員企業家精神,


去思考怎樣的科學研究能為社會帶來真正的價值。


明眼人都知道,


很多教授做的研究與實務脫節,


他們的學生畢業時,都成為了為五斗米折腰的打工人。


參與I-Corps™計畫於我收穫最大的,


是學透「商業模式圖 Business Model Canvas」。


商業模式圖定義一個商業的價值,需求,供給以及財務四個方面。


其中「收益是滿足需求的結果,而成本是滿足供給的結果」這一點,


深深地改變了我看學術研究以及學術遊戲的角度。


研究論文本身的價值,其實就在於它作爲一個產品,具體滿足了什麼需求。


而要完成研究論文,就需要自己的時間與精力的供給,


有時甚至要能調度自己能調度的資源,


獲得更多人力,讓計畫完成得更好更完整。


從此,我的眼界就有很大的不同。

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普普文創-avatar-img
2024/03/26
這就是商業的你我他,一種商品,兩種價錢(成本、售價),三種人(供應商、公司、客戶)。組合成商業體系。
王啟樺-avatar-img
發文者
2024/03/26
謝謝回覆!這個描述淺顯易懂!
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