2023年的3月到4月，
我有幸參加美國國家科學基金的I-Corps™計畫。
I-Corps™計畫初衷是賦予科學研究人員企業家精神，
去思考怎樣的科學研究能為社會帶來真正的價值。
明眼人都知道，
很多教授做的研究與實務脫節，
他們的學生畢業時，都成為了為五斗米折腰的打工人。
參與I-Corps™計畫於我收穫最大的，
是學透「商業模式圖 Business Model Canvas」。
商業模式圖定義一個商業的價值，需求，供給以及財務四個方面。
其中「收益是滿足需求的結果，而成本是滿足供給的結果」這一點，
深深地改變了我看學術研究以及學術遊戲的角度。
研究論文本身的價值，其實就在於它作爲一個產品，具體滿足了什麼需求。
而要完成研究論文，就需要自己的時間與精力的供給，
有時甚至要能調度自己能調度的資源，
獲得更多人力，讓計畫完成得更好更完整。
從此，我的眼界就有很大的不同。
