我參加了某大型平台的社會企業的聯合線上招募說明會，相中了某間喜歡的社會企業，然後投履歷，開啟了七次的交流..........最後沒拿到offer喔XDDD
面試者真的要有底氣，才能保護自己
其實無止盡的面試歷程，有很多朋友勸我不要再談了，太詭異了。 我當時待業中，算是有些空檔，也有先找到其他offer保底才敢繼續。再加上這間社會企業是我曾報名卻沒錄取的人才培育計畫業師之一，我是覺得最後結果如何都無妨，沒拿到offer就當上課。 最後我也體察了許多事情，覺得這個生態圈沒有想像中理想。單以上課/認識人的心態來說，我是有收穫的，也斬斷對這個圈子的憧憬。但對於一般找工作的面試者來說，真的很雷。
面試歷程(超級冗長，請慎入)
線上說明會：中規中矩，可以問員工(講者)問題，有興趣可投履歷。
參加大型論壇(1)：最高層主管A說可約面試，也贈票邀請我參加他們協助的某個社會影響力大型論壇。 因為日後面試我有被問參加論壇的感想，我不認為這算自由參加的活動，而是印象分數的一環。
餐廳面試(2)：隔了三天，最高層主管B招待我在公司附近吃下午茶，主管大概問了我50個問題，吃得很辛苦且有壓迫感。 有種主管在拷問人，但公司的事一律保密到底。
餐廳面試(3)：隔了一周，最高層主管A招待我在公司附近吃下午茶，他很強烈在調查我對大型論壇的感想，不過氛圍跟前場比好多了。 因為最高層主管都面試完了，我丟了直球，還有幾場面談? 以及pay的水平? 但講清楚次數貌似非常困難??，主管也表明公司不是想找只需要錢的人( ㄟ，找工作當然要看錢啊XDDD)
主管A希望我提供推薦人名單，讓他們做reference check。 但蠻傻眼的是，我提供名單後，長輩遲遲沒收到聯絡，我詢問最高層主管A才跟我說：抱歉，等我們雙方都有意願再談下去，再做reference check吧! ( 我都跟長輩開口了，才跟我說再等等?)
最高層主管A又邀請我兩天後參加公司內部活動，然後要寫feedback，希望我更了解他們公司。因為面談頻繁非常詭異，我覺得先冷靜一下比較好，推延了。
內部活動觀摩(4)：兩周後，潛在合作廠商拜訪該公司並進行提案， 其實我覺得蠻有趣的，很像大學創業競賽提案的感覺，不過這次是玩真的。最高層主管A對潛在合作廠商介紹，說我是夥伴(實際上我只是來觀摩的面試者)。真的蠻詭異的，客戶若認真追究，會有營業秘密的問題吧??? 主管似乎希望我多對廠商提問，或許能爭取印象分數，但基於職場倫理，身為外人不宜發言吧~
內部活動觀摩(5)：最高層主管A說要我一周後再來一次。然後我就攤牌了，表明我其他offer要onboard了，跟我說個結果吧~~~~
公司顧問餐廳面試(6)：顧問是公司的金主之一，是成功的海外創業家，在(5)也有給予廠商指教。我被知會(5)之後會與她餐敘，不過就只有我跟顧問。但這是個有趣/獵奇的過程，動身(6)之前，顧問大聲問 ：我要付錢嗎? 我要帶錢包嗎? 對阿，我也很好奇，面試者跟顧問吃飯，又沒有公司的人在場，誰要付錢呢XDDDD
公司員工就很識相帶我們兩人去餐廳，先點餐付款再讓我們談。顧問是個豪爽的大姊，但我的感受是，或許她是成功的創業家，但對社會影響力/弱勢議題較無同理心，就單純只是社會企業的金主。但顧問釐清誰付錢這件事，讓我學到很多，是最開心的面談XDD
顧問線上面試(7)：兩天後，跟兩位顧問面試，也是我最不爽的一次!!!!!!!!!!!!!
(1)他們好奇我手上還有哪些offer? 且不看好這些offer，覺得無法滿足我的職涯規劃。
ㄟ斗，你們拖別人這麼久結果都沒出來，不給offer還好意思看衰面試者的其他機會???
(2)我事前被知會的面試時間是1.5HR。不過沒想到屆滿1小時，原本的免費會議室快到期了，我禮貌告知顧問，我再重開一個會議室，稍等一下。
顧問：你在做什麼!!! 不是還有時間?
我：因為時間問題，我再開一個....
顧問：有需要延長嗎? 我覺得可以結束了!!!!
真的很沒禮貌@@@@@@@@@@
日後談：
當天晚上，我收到最高層主管A的電話通知，沒有錄取，原因是我沒有相關經驗
ㄟ斗，這在最初你們收到履歷表時就知道了吧? 這七次面試算啥? 結束的好莫名其妙，
很不尊重面試者，單純就只是想從面試者身上得到情報， 還好我有其他offer保底，面試者真的要多保護自己。
