這次又來介紹好用的新書啦~~
不知道各位在工作上有沒有哪些特殊的工作的方式，或者記錄過程的工具，例如心智圖法、番茄鐘工作法、九宮格法等。
其實每一種工具的使用都有人偏好，也沒有絕對的好壞優劣，這跟每個人的個性與特質有很大的關係。適合我的，有可能不適合你，但我用不好的，可能在你手上就會變成大神工具，所以要先了解自己的屬性，才能找到最合自己的模式，當然多方嘗試就變成理所當然的過程，誰不是一次又一次的去嘗試，又一次次的失敗，成功僅是不斷試錯的成果。
這本書的推薦內容，我個人覺得偏向心智圖法加上九宮格的執行。
為什麼這樣說，在我用心智圖的時候，心智圖最大的優點、也是最大的缺點，每一個項目的延伸，都會是獨立個體，尤其越往外，就越像獨立的專案，還有偏離主軸的可能性。
反過來九宮格來說，八種衍伸出去的核心項目，都會有太過相近的觀點與論點，常常會很難去區分實際的狀態。
同樣一個專案，使用兩種不同的工作法，執行後會變成天平兩端的結果。但當兩個觀念放在同一個圖表上，會發現每一個事件都會有所關聯性。
書中提到一個與我自己很相近的工作觀念。
在執行任何專案前，會先思考一次整個工作架構，以及內容上可能需要的資源、會牽涉到的人力與相關費用，不管目前手邊或公司是否具有這樣的能力，都先將成功的樣貌刻劃出一個模組。
再從這個模組上去拆解各個關鍵的任務中所需要的人事物，把每一個過程拆解開來去完成，完成雛型後，再將各個環節拼湊起來，最後再依據各個困難點去一一排除，這樣才能在最短的時間內將一個新的專案整併出基礎的架構。
可是這個過程很考驗過去的經驗值，以及對於市場資源的掌握，也容易產生認知的盲點。《圖解結構化思維》用16種結構圖表，結構化思維來確立工作目標，對於嘗試新的工作法可省下不少時間與精神。
只要套入既定的結構和步驟，就能夠讓思考和發想變得輕鬆。全書收錄16種圖表，把「目標」和「實現目標的條件」具象化，帶領讀者一步步從頭開始，拆解目標、釐清思緒、調整方案。
每個人對於工作的邏輯與工具都有不同的觀點，我們不用刻意去追隨某個大神的特殊理論，但可以從中擷取到某部分思考的關鍵模式，將這些做法轉變成自己的獨特模式。
每一個模仿的過程都是為了成就更好的自己，市面上的工具跟觀念很多，多嘗試幾種做法，或許就能找到更適合自己的工作方式。
誰不是在這茫茫的職場中，持續尋找真正的自己，差別只在於時間的快慢而已。
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