跳進你的未來舒適圈追求安全感

閱讀時間約 2 分鐘

在人與人的對話與溝通中,

你是否發現自己在想法豐富或自信時,

越傾向於打斷他人?

 

你會不知不覺地逼迫對方聽或是接受想法,

只想把你內心想法全部一吐為快呢?

尤其當事急迫或重要時,你更是高頻的搶話。

 

當你誤解對方的意思時,

對方也會變得更緊張,急於澄清,

從而同樣試圖打斷你。

這種互相打斷的行為使得對話陷入

「你先聽我說」、「你安靜」的循環,

從而導致雙方情緒升高。

 

我猜你內心存在不安全感!

因為只有當對方聽你的話時,

對方所作所為會進入你的舒適圈內,

讓你感到安全和舒適。

 

你可以想像一個專案團隊,

因為團隊成員之間頻繁打斷對方,

未能有效聆聽而導致溝通不良,

和最終專案失敗。

 

探討未來組織文化,

我們可以預見四種可能的責任劃分情境:

1.執行你的指示並由你來承擔錯誤;

2.執行你的指示但錯誤由他人承擔;

3.未遵循你的指示但你需承擔錯誤;

4.未遵循你的指示且他人承擔錯誤。

 

哪一種情境是你讓對方心甘情願?

答案:一個都沒有。

這4種情境都會將把組織文化帶向一言堂!

 

如果你給獎勵過高,或許短暫壓制他心不滿,

你的獎勵有可能一直滿足人心嗎?

答案:歷史告訴我們,不可能。

 

那你要怎樣才能克服不安全感產生而搶話?

答案:跳進你的未來舒適圈追求安全感

換句話說:不是看到才相信,是相信才看到!

 

是的,當你有信心就會產生安全感。

把你從恐懼和焦慮中脫離出來,

讓你有信心、安全和自由的感覺,

滿足你現在和將來各種需要的感覺,

在面對可能出現的危險或風險時,

你能感到有力感、確定感和可控制感。

 

當你不認為安穩是生活的必選項,

而是認為你自己能夠應付各種狀況,

才是最重要的事情之時,

現實的你就不會帶來多少情緒和不安,

而舒適圈就是你的“安全區”。

 

有一句話說得好:

鐵飯碗不是在一個地方永遠都有飯吃,

而是走到哪裡都有飯吃。

 

我嘗試模仿地說一句:

舒適圈不是在一個地方永遠都有安全感,

而是走到哪裡都有安全感。

 

如果你要走到哪裡都有安全感,你會怎麼做?

答案:跳進未來舒適圈,

是追求安全感最安全方式。

 

對大多數平凡人來說,找個安全港避風口,

要比乘風破浪更有吸引力。

 

跳進未來舒適圈,簡而言之,

就是從現在的舒適圈,進入到未來的舒適圈,

更安全的領域。

 

把你確定在現在的舒適圈內行動,

將你目標在未來的舒適圈內實踐,

 

如果你能這樣做,

在面對風險或機會時,

你將從內心維持安全感,

這樣很難有人或事能奪走你的安全感。

 

甚至對你的合作夥伴造成不安的事情,

也不再成其為問題,

因為你在意的是自己,

能不能持續地創造安全感,

而不是事情多與少,

你也不會有搶著說服對方的問題。

 

因為你知道,

與其在與對方搶話和對立情緒之間做選擇,

把自己跳進你的未來舒適圈追求安全感,

是最不會讓你感覺到後悔的選擇。

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ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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