題目:
有一項誰都不願意做的工作，主管找來了你和另一位同事，希望其中一人可以接手這項任務。 這時候，你該怎麼辦？接手、還是不接手？假設其中一人接手，他的工作時數會增加 20%；若是兩人都不接手，最後主管會強迫一起接手，工作時數各增加10%，還會影響今年考績評等與獎金。
請描述這個情境中的賽局結構？
根據下圖所示，以單純數據上的視角來看，這個賽局是囚徒困境的結構
根據奈許均衡找出你和同事可能會做出的選擇及其結果？
以這個假設情境為前提，理性來判斷，我與同事A基本上都不會想要接下這個額外的工作，其後果就是影響考績與獎金，但其實我認為後面隱性影響更嚴重，主管如何看待你這個人，主管不會說，但很有可能影響你的職場境遇
賽局推演
透過賽局思考的結果，你可以採取什麼對策扭轉對自己有利的局面？
主管會強迫兩人接下，也就意味著這件事情一定要有人做，假設對方是慣主管，這件事情對我沒有好處，只有壞處，我會希望同事A接下，那麼透過誘之以利、懼之以害兩種方法(北風與太陽)，藉此改變同事A的決定，達到我的目的
誘之以利:爭取獎金，請喝飲料，請吃飯，利益交換(例如:如果哪天你需要請假，我可以跟你換班)，額外工作的潛在好處(跨部門合作，可以多認識異性)，核心目的是增加驅動力，減少摩擦力
懼之以害:讓對方知道這件事情如果沒有接下的壞處，影響考績與獎金，分析後續對同事A的影響，核心目的是增加風險性
引導
延伸思考
無限賽局
權謀
