之前原諒你、甚至主動妥協,是因為我不想那麼輕易就放棄,我以為那些考驗我們的課題是為了讓我們的感情越來越穩固,很多生活上的小問題忍忍就算了。我感恩你對我做的事情。但你似乎不知足,一次又一次挑戰我的底線,來到了我已無法原諒的地步。我不想去用文字語言來譴責你,這不是我的義務,我責任是做好一個伴侶的角色。但你已不再值得有我這個伴侶了。
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LaPetite Baleine的沙龍
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2025/02/13
晚上10點多洗完澡,想說研究一下股票,坐著坐著就開始有睡意了,現在好像有越來越早睡的習慣。
聽說持有資金池5%的個股就算是重倉,PLTR我持有83%,那幾乎是All in了。但我要感謝這隻股票,因為有它,我去年年回報率超過了100%。我看好這隻股票,無論如何,至少在我退休之前,都不賣。
2025/02/13
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2025/02/09
今天是2025年2月9日,四年後的今天,資產要達200萬,立此為據。
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2025/02/04
這隻股一直沒令我失望過。

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生產力爆發帶來的過剩,會讓過去的「還可以啦」成為最低標準。市場需求對於出類拔萃、獨一無二的需求還是存在,但是對於那些價格高度敏感,或是只需要穩定、便宜、還可以啦的需求端來說,AI 正在迅速取代這部分的供給,中間長尾的服務提供者被 AI 替換。

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今年在 Google I/O 有幸看到 Hassabis 本人幾秒,DeepMind 和共同創辦人 Demis Hassabis 的這個題目,也一直都在待寫清單中。
前陣子,在介紹 Founders Fund 時,發現 Demis Hassabis 當初在說服 Peter Thiel 投資 Dee

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錯過了
就不要提醒了
錯過了
就這樣給過了
有些事伴隨時空,在天時地利人和時
拋向彼岸,將。。這曾經不想殘忍的切斷,就此打住。
就讓所有的情緒也好、情感也罷
從此以後斷、捨、離
一段友情,除了緣份,也是珍惜
當妳努力再努力
當妳盡心再盡力
當一個人的自以為是的成長並不是成長
而單單只

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友:摯友 失敗重挫後 自暴自棄,
要怎麼勸他 改變和振作?
我:換位思考,
如果你就是當事人,現在的我就是這麼爛!
這時候,你希望聽到什麼樣的話?
友:安慰、信心、尊嚴。
我:更換一下,
安慰->同理、
信心->支持 、
尊嚴->陪伴。
人在垮掉的時候,也不能給他

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這是我這16年來第三次,像輪迴一樣沒過關,雖然進步了很多,但仍是沒過關。
對於我自己一再又一在的妥協,傷害的都是自己,到底是想感動誰?還是要學會感恩誰?
從以前到現在,總是很愛的一句話:「溫柔要有,但不是妥協,我們要在安靜中不慌不忙地堅強。」我想幫自己加油,也很感恩自己的狀態有比之前更快恢復,但仍
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在面對負面事件與情緒掙扎時,我們常常會感到沮喪與無助。本文探討如何跳脫自我情緒控訴,並理解復原歷程是個螺旋向上的過程,透過同理自己,我們可以啟動改變,逐漸走出情緒的困擾。
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