美國總統理查德·尼克森說：「生活中最重要的事情之一，就是決定要做什麼事，然後去做。」意味著努力之前，人類都必須面臨選擇。至於該如何選擇對的方向，觀察當今社會之中，人類需要在工作上獲得成就感，必須依靠「腦力和效率」，而非「工作量和努力」。
同樣地，蘇格拉底 (Socrates)曾言：「最重要的不是活著，而是活得好。」表示生活中的我們，經由大腦判斷思考的抉擇會決定我們的一生道路和興趣，還有目標。其中，以終為始的目標被分解成小任務或是項目慢慢執行到實現，屬於一種不容小覷的力量，逐步形成人活著的意義與價值。也許，你正處於十字路口，抉擇每一步對自己人生階段的重大影響，不妨參考以下的內容，再看這本書吧!
一、學歷是門檻，學習「高解析度」的能力是必備條件。
雖然「萬有皆下品，唯有讀書高」的風氣仍存於上個世代的心中，但是隨著Chatgpt的騰空出世，「分解」與「邏輯思考」是培養人才解決企業經營問題的重要關鍵。簡單來說，誰能深入挖掘資訊細節，得到比別人更多資訊落差，不論在處理工作、情感問題或是規劃人生，都能釐清自己當下的決定是否能提升工作與生活之間的平衡。
二、分解成可以行動的程度之後，擬定具體目標、期限、服務與商業模式
俗話說：「行動勝於空談」(Actions speak louder than words)。有了解析事物、受眾客戶消費產品的動機、建立合作關係的原因之後，接著是如何將目標具體實現，其實更多的是活在當下，計算距離目標實現的期限，以及目標實現之後所帶來的擴散效應，逐步形成服務與商業模式。
具體的例子應該就是Facebook，執行長祖克柏起初看見許多人很少有交集，才從課堂作業中與哈佛大學的同學研發Facebook的初步原型，後來在2004年完成Facebook網站之後，因為多了社群訊息交談功能，打破國與國的限制，從朋友到同事，再逐步擴展至全球，變成人人都有Facebook，即便不認識的人，也能透過旗下的廣告行銷告知全球，為想創業的人、愛好交友的人能不出門也可以了解全球趨勢，因此，Facebook獲得許多利潤。執行長祖克柏在2024年成為富豪排行榜第二名，身家超過6.5兆。
三、努力不是結果，而是一種思考用最低的成本，換取能力成長與目標效益的過程。
以特斯拉(Tesla)成功銷售電動車為例子，執行長馬斯克看中的是電能取代化石燃料，減少二氧化碳的排放，並符合聯合國永續發展的目標，因此，除了在燃料上的更換，也需要具體的物件為他的理念進行實踐，所以不增加企業與自己的負擔情況之下，與供應車子的品牌、廠商進行研發與合作，才順利完成符合永續發展的目標，誕生了特斯拉電動車，帶動全球的經濟效益與永續發展的觀念。
另外，特斯拉除了運用消費者平時使用到的車子之外，也會與線上商店進行銷售與合作，促成形塑品牌的廣告與形象，讓消費者逐漸對品牌具有意識，並且促進購物的慾望，一方面是讓消費者知道特斯拉主要販售什麼，產品理念是什麼，另一方面，讓大家對特斯拉有所認識，促使馬斯克的能力與目標產生巨大的資本效益。
總體來說，《原子思考》在人類進行對的習慣之前，必須要清點自己所具備的工作資源、家庭資源、人脈資源，以及設立對社會具有貢獻的目標，並且仔細覺察自己的優勢能為其他合作廠商帶來什麼效益，再運用《原子習慣》中提到的「提示、渴望、回應、獎賞」培養新的技能與對的習慣，使自己能有化腐朽為神奇的能力，讓自己也對世界有所貢獻。
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