~ 關於那些職場霸凌的事 ~
下午知道一位原任公職的朋友提出辭呈，或許並非完全和近期的事件有關
但這仍讓我想起過去的一些往事老實說，我會走上申請育嬰假，終而到離職，多多少少也和職場一位習慣強勢風格的主管有關
強勢的主管或許本著自身的不服輸個性，但往往會將情緒丟往下面下作的員工
我想應該滿多熟悉我的朋友都知道，我先前在藥廠工作
當時我剛接受外部單位的稽核，正準備將缺失彙整，並提出後續的CAPA
通常這個時候，可以的話最好是先把這些改正及預防行動計劃和查廠員討論
以免雙方對這些缺失的修正有不同想法，導致後續還要花很多時間在回來討論
甚至最怕的是都改完了，對方還是有意見
因此正當我還在準備修正的計劃內容時
這位主管把我找去了
馬上就非常大聲的問我說，為什麼還沒把CAPA交出來
我就說明我還在聯繫查廠員，我昨天已經先送了 E-mail 過去，不過他今天早上出差，還沒回覆，下午我會再聯絡一次，看能不能找到人
結果這位主管就爆氣了，要我現在就先交，查廠員有意見的話之後再修……之類的
我只好就再好好的說明一次理由，並特別說明其實這份工作當初押的期限還沒到，我並沒有延遲作業
但可能主管在氣頭上吧，他說他現在就要看到
此刻我已經失去耐心
就大聲的回話說，啊萬一查廠員還有意見，到時連SOP都生效了，不就要再重頭改？
改SOP是很花時間的事，還要先提 Change 的申請，確認修正內容無誤才能再改
因此不從源頭就把事情做好，到時麻煩的都是底下第一線工作的員工
然後我講完了就離開，可能因為我很少在辦公室這麼大聲說話，只留下錯愕的主管
還好，下午我就順利的連絡到查廠員，對方看了我們提的方案，也再次說明他著重的點，因此又多加了一、二個細節，
說真的還好有問，不然到時工作量又要增加
下午下班前，我就拿著報告給主管，並且說明查廠員的意見
最後補一句，啊不就還好我有打電話問
然後轉頭就走，不想再多說什麼
這些事雖然不是促使我離開職場的主因，但也的確是一個催化劑
因為我瞭解到，在和一個無法控制自己情緒的人共事，只是消耗自己的生命能量而已
當然啦，有時做一個決策也不是這麼瀟灑
我是有好好的思考過自己未來可走的路
當時我認為，我在本業上算是有認真，藥品GMP系統運作和法規也熟，基本上應該不至於找不到工作，只是可能不容易留在台中，但當時小孩還小，要走一起走沒什麼大問題，哪邊有家人哪邊就是家，我還看的滿開的
再著，退一步想，萬一真的在藥廠混不下去，我在實驗室也待了五、六年，基本的分生實驗技巧都有，也能自己設計實驗，再找份實驗室的工作也還不難
而且我只有要現金流，我是有把握能靠著投資來放大，對自己的投資觀念有基本的信心
因此綜歸下來，我餓死的機率不大，或許手上是有一些籌碼能玩這局的
所以後來的故事在這邊的朋友應該都知道，我提了育嬰假，2年後也提了離職，開始走自己的路
而我所想要說明的，其實是當我們遇到不合理的對待時，忍耐並不是一個好方法，要不努力的找進路，或是設想一下自己的退路，都比停留在原地去承受別人的脾氣要來得好
積極的進路可以去想，我還能做什麼，消極的退路也可以思考，至少我還有什麼技能，當然這些都是長年在職場上所要累積下來的東西，如果你工作十幾年後，發現自己沒有進場也沒有退路，那有相當的程度代表，你在本業上投入的心力是不足的
那時的我常想起朱升提給朱元璋的九字箴言
『 高築牆、廣積糧、緩稱王 』
平日的準備，就是幫助未來的自己，在某一天能夠做一點任性的決定！
( 圖片是瑞士伯恩，有一條護城河的美麗城市 )
