【別怕做不好,該怕的是不知道問題在哪!】

更新於 2024/12/10閱讀時間約 3 分鐘

我以前很害怕失敗,因為好像失敗了就會被人看不起?但進入到社會後,發現就算是成功人士,失敗的經驗也是多到不行,但會被人看不起的,是那些一再重複相同失敗,然後卻認為問題在於別人的一群。


每個人都會遇到失敗的時候,但這並不可怕。真正需要擔心的是,當事情沒做好時,如果我們不知道問題出在哪裡就很難進步。其實每次做不好的經驗,都是一個改善自己的機會。


關鍵在於我們能不能把它當成一面鏡子,找出問題,並且試著改變。


【接受失敗,但不要逃避問題】

失敗不等於結束,它是我們邁向下一次成功的起點。工作或生活中,失敗的感覺可能讓人不舒服,但其實這是成長的第一步。我們可以允許自己這次沒做好,但不能對失敗的原因視而不見。如果連失敗的根本原因都不清楚,那就等於錯過了一次次的自我提升機會。


【問對問題,比解決問題更重要】

很多人失敗後,往往認為只要補救當下問題,完成後就結束了,但其實更重要的是「問自己為什麼」。例如,這次的目標為什麼沒達成?是溝通出了問題,還是執行的過程有漏洞?唯有問對問題,才能找到真正的改善方向,否則只是在重複同樣的錯誤。


【將大問題進行分解,找到可行的改善方法】

有時候遇到複合性問題,總讓人覺得無從下手。不要害怕問題的複雜性,逐步拆解,慢慢前進,當我們把它分解成小的部分,就會發現有一些可以立即改善的地方。從小地方開始調整,不僅容易執行,還能逐步建立自信。每次進步一點點,長期下來會帶來巨大的改變。


【過程比結果更值得關注】

我們習慣把焦點放在結果是否成功,但成功只是結果,真正的成長藏在每次經歷的細節裡,其實更值得注意的是,在過程中做了什麼,又是我們學到了什麼。


如果這次失敗了,但進而想到了一個更有效率的做法,那麼這次的經驗就是值得的。學習就是不斷在過程中調整自己,讓未來的表現越來越好。


人生的每一次經驗,無論成功或失敗,都是一堂專屬於你的課程。沒做好不可怕,因為沒有人天生就會所有事情,但只要你願意去了解自己哪裡出了問題,並且嘗試做出改變,那麼我們一定能夠越來越好。

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在同仁進行工作回報的過程中,偶爾會遇到因進度落後或其他考量語帶保留,甚至隱瞞問題的情況。這種時候作為管理者,我們的角色不只是「追進度」,更重要的是建立一個讓同仁能坦誠溝通的環境,協助問題被解決。以下是一些幾個自己使用的方法,可以幫助發現異常,引導同仁提供真實回覆。
記得剛出社會的時候,看到公司裡那些外型亮眼,頭腦好、人緣佳,工作一帆風順的夥伴,心裡總是很羨慕,這樣的機會怎沒有發生在自己身上。 但隨著有機會認識到越來越多的人,並且與他們深聊過往經歷的時候,才發覺原來自己所看到的,僅是他們在努力後所堆積出來的成果,而背後所呈現的種種努力,往往是自己所想像不到
在自己這10幾年間的經驗,從幾10人的小公司到幾千人的大公司都有經歷過,自己也曾思考過這個問題。 在職涯選擇的分岔路上,該選小公司與老闆緊密合作,還是進大公司累積名氣?這是許多人在職涯初期或轉換跑道時常遇到的難題。其實這兩條路沒有絕對的對錯,關鍵在於你如何看待自己當下的需求與未來的規劃。
AI推出2年多,這段時間對於工作上的變化相信讓很多人非常有感,就連上周六去參加國小親子數位學習課程,老師也在講解GPT的應用及影響。在AI快速進步的時代,人與AI的協作不僅是趨勢,也是提升工作效率的關鍵。
工作回報是與主管保持良好溝通的重要環節,但對於很多夥伴來說,是很有壓力的一個項目,如何透過清楚有效地進行回報,讓工作進展順利,也能獲得主管的信任與支持,這裡提供五個注意事項,雖然不能說做到盡善盡美,但可以幫助新進夥伴,盡量做到清楚有效的工作回報。
當你同時收到多家公司的錄取通知時,選擇如何回絕某些錄取邀請,是一個既重要又敏感的問題,也考驗著你的溝通能力和職業態度。以下是一些方式用來應對這種情況:
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