主管&一家之主

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每當年終之時,總會有些職位調動,主管們的位置,也是。

之前的主管嚴厲,有很多流程都得一關一關過,我覺得有個流程也並非不好,畢竟,每個主管自有管理的模式。現在的主管,權力下放,退居監督之位,我覺得也不錯。這樣,身為主管的,才能有時間、有心思去省思更有效力、又能效果一樣的途徑。

身為主管,不管什麼立場,都是有自己覺得過去身為組員沒能改善弊端的一些立場。

主管,都想立威、立功。

應該也沒有人天生就愛犯錯、喜歡被罵的吧!


善於權利下放的主管,大多不易動怒,動怒的,多是管事的。主管權利下放,自是有更多時間去做其他有利於職場的事。自有更多時間,沈澱、思考,下一步該怎麼做,很多時間多是在一旁聽聽下屬工作的對話、對談,問題所在,走動期間,看似無事,其實卻是在看每個人的工作狀態,是否與呈報相符。

而有一種主管,做得半死、累得半死,做的來氣、越做越氣,總覺得大家都不懂、都不會,全是一群笨蛋,永遠不懂我下一步要做什麼。

然,家,儼然也是一個小型的社會。

能說不是嗎?兄弟之間會鬩牆、姐妹之間會勾鬥。


一家之主,如同主管,當孩子慢慢長大,權力,也要會懂的下放。父母老了,再不是年輕時的父母,很多事都是慢慢力不從心、使不上勁。

也許孩子們剛開始做不好,但凡事,若是經過練習,到最後,一定會學會的。就看你肯不肯相信孩子、下放給孩子。

孩子會得越多,不就代表你越輕鬆?

他可以做許多事、他會做許多事,也許做的不會比你好、比你仔細,也許一開始你也看不慣,甚至想幫他一把、或乾脆就幫他做算了。

不給他機會,他怎麼練習?


身為主管,不給下屬表現機會、練習機會,下屬,永遠不會進步。
身為家長、一家之主,不給家裡成員、給孩子們表現機會、練習機會,孩子,永遠不會。


一個成功的主管,會給下屬舞台表現,下屬越成功,代表主管領導能力強。並非一昧地挑剔、一昧的雞蛋裡挑骨頭,指責東、指責西的讓別人看見主管的威風。

一個成功的一家之主,會給孩子成長的機會,會讓孩子有練習的機會,孩子越能在自由的空間裡發揮,代表一家之主能力越強。但若只是一昧的打擊孩子的信心、覺得孩子就該有挫折感才能在社會立足,還要時時揣測一家之主心裡在想什麼,這就是個失敗、而且糟糕的一家之主。

揣測上意、揣測心思,都是自耗、內耗的無謂態度。很多老一點的長輩,最愛玩這種老掉牙的遊戲,絕不可取,孤老,不僅僅是不孝順而已、還有就是你的難相處。

大家都為著自己的五斗米努力著、奮鬥著,若與此無干係,誰還有精力理你這些?

孤老,不是因為不被關愛,而是你不值得。

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以青春為由,寫出不成熟感情的喜怒哀樂微小說故事。故事內容純屬虛構,歡迎對號入座。
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