「C，你認為失敗真的為成功之母嗎？還是這只是倖存者偏差？更多沒看到的是失敗之後一蹶不振的例子。」
這是一個很好的問題，我們常聽到這句話，但不一定明白這句話的真義，於是我回答：「其實”失敗為成功之母”這句話是在鼓勵大家面對挫折時不氣餒，但在實際應用中，我們需要更深入來理解它的含義。
首先，我們要明確定義什麼是失敗，如在專案管理中的失敗不僅是未達到目標，更要分析在過程中是否未能有效管理資源、時間或風險，導致目標無法實現，例如需求分析不足、溝通不暢或風險預估不當，都有可能導致專案失敗；失敗不只是結果，更是過程中的問題積累，因此發現失敗的多樣性、進行事後的回顧分析才是真正奠定未來成功的基礎。」
朋友一臉疑惑，繼續詢問：「失敗的多樣性？這跟成功有關係嗎？我們又該如何應對呢？」
「正如剛剛我提到的，一個專案的失敗是因為一連串問題的積累，因此不同類型的問題需要不同的應對策略，比方說一個產品銷售不如預期，可能是策略面的市場定位和資源分配需要重新評估，又或是執行面需要加強團隊協作和溝通；我們不能簡單將失敗視為成功的前奏，這容易忽視問題的根源，導致重蹈覆轍。
當然，專案計畫中也要記得設置結束點，勇於結束專案有時比堅持執行更重要；但無論如何，紀錄專案執行中的所有資料，才能在事後回顧時針對具體的失敗類型，制定相應的應對策略，也才有機會轉化失敗為成功。」
--------------------
就像我常常提到的，每個人的人生都是一項大專案，而人生各階段的目標又可以分為很多個小專案，當然，在專案管理的過程中，失敗似乎是無可避免的一部分，而失敗真的是通往成功的墊腳石嗎？還是失敗只是個別案例中的偶然現象？
其實，失敗的多樣性與我們如何應對它們息息相關。只有深入了解不同類型的失敗，我們才能制定出針對性的成功策略，從而提高成功的機率。
對失敗多樣性的理解
造成失敗的原因有很多種，不能一概而論，而不同類型的失敗需要不同的應對策略。
以在交往關係中被對象提分手為例，這可能會被自己視作是個人的失敗，但我更建議將其是看作是自己先前作法的失敗；我們常聽到學生情侶在出社會一段時間後分開，這便是因為學生時期與出社會時期需求的改變所致，此時必須找出新的相處模式，若是其中一方保持學生時代的心態，就有可能分手。
一個專案可能因為市場需求變化而失敗，另一個則可能是因為內部溝通不暢導致資源浪費，因此了解失敗的多樣性是制定有效應對策略的第一步。
累積小成功成為大成功
“失敗是過程中的問題積累。”這句話從反面來看，也代表我們可以從建立無數小成功來累積大成功。
例如想要尋找長期關係的對象，我們當然可以依顯而易見的外表或是經濟條件來選擇，但更重要的是在進入交往關係前的互相了解，兩人分享自己的各種生活觀念與未來目標，逐步找出契合與不契合的點，當契合的比不契合的多，且雙方都能接受對方那些不契合的點，才能提高成為長期關係對象的成功率。
專案也是需要將大目標切割為多個容易達成的小目標，把整個專案過程，拆成各種小的工作包(WBS)，每完成一個工作包，我們就離專案成功更接近一步。
結束專案的計畫與勇氣
在專案管理中設置明確的結束點，是防止無效專案持續耗費資源的重要策略，有時勇於結束一個專案，比堅持執行更為重要。
我們很常看到一段關係中，因為太過在意過去的付出造成的沉沒成本，導致雙方陷入泥淖，甚至彼此拖累；在執行專案時亦然，如果自己是那位能決定專案進行與否的人，必須考慮在專案無法達到預期目標時及時終止專案，並將資源重新分配到更有潛力的項目上，能夠節省資源，還能避免因專案拖延而導致的更大損失。
綜上所述，遭遇失敗並非只是單純的挫折，而是一次次寶貴的學習機會；更重要的是遇到失敗時的思維轉變，了解失敗的多樣性並找出應對方法、分析並切割專案從小處開始累積、必要時有勇氣主動結束專案，從中汲取經驗並持續改進，我們便能夠藉這些經驗更接近目標，實現生涯與職涯的成長與突破。
#CarryKuoOnBoard
延伸閱讀
選擇真的比努力重要？ — 成功的雙翼幫你在職場賽道上創造價值
你的要求是否為對方的需求？ — 學習溝通與銷售技巧的3個正確態度