一切都要從三年前的九月開始。
當時,我不只告別一段變質的關係,更連帶從過往的一連串創傷解脫,包括:與原生家庭和解,重新與朋友取得聯繫,重獲建立新情誼的能力。
這些改變看似值得高興,當時我卻難免帶著不安。我的人際關係大洗牌,我獲得嶄新的人生,其代價是放棄過去所有的手牌,我的肩上沒有包袱,手中卻也空無一物。
我終於離開水面,卻發現自己並不認識這個世界。
因此,當時的首要之務,便是建立新的生活模式。不論是重拾創作,交新朋友,適應教程,還是嘗試所有好奇的事物,重新找到自己的重心都是非常重要的。
也是在這個契機之下,我選擇加入服務性社團。
我們社團長期在宜蘭的泰雅族部落服務,我加入的那年,還是假日學堂的形式。每個學期會有五至六次出隊,五去六回,為孩子帶來有趣的課外課程。
老實說,我對小朋友還好(笑
我不討厭小孩,卻也沒有喜歡到會主動和他們互動。
然而,我第一次來到這裡,就喜歡上了這個地方。為什麼呢?因為這裡實在太美了。對於第一次來到宜蘭的人來說,這片水天一色的土地實在令人印象深刻。
不只如此,部落風景更是相當美麗。
部落的藍天永遠都相當美麗
第一次來這裡時,我便在眾人還熟睡時偷偷溜出我們的住處,穿梭在大街小巷,對著部落狂拍猛拍。
說真的,在台北,哪來這樣的地方呢?
就連我桃園鄉村老家的社區,都不見得這麼漂亮。
之前在貼文分享過,部落孩子相當活潑。小朋友很難一直坐在椅子上,所以他們可能會坐在黑板前的小台階前,坐在上課老師旁邊,或者一大團擠在電腦桌前,吵著要幫老師按簡報。
雖然前面說過,我沒有那麼喜歡小孩——沒喜歡到就算他們大尖叫、盧小小,還願意花一大把時間陪他們玩的地步,但我還是很喜歡這個地方。
當時的社團氛圍輕鬆,社員可以拿捏自己對於課堂的投入程度,決定要多努力顧小孩。備課壓力不大,可以隨興講課。星期五去,星期六回,更可以當作課業生活的調劑。
因此,當時的社團生活,為我帶來很美好的回憶。
說實話,我接社長的原因相當市儈。
當然,我喜歡部落,也喜歡這個社團,但要說當時為何選擇接下這個職務,原因大概是因為——
我一直很想體驗當頭的感覺。
……
……
……
怎、怎麼了?就算是我,也會有世俗的慾望啊。
而且怎麼說,它也算是我人生中重大的進步。不到一年前,我還是一個連交新朋友都有困難的人,現在卻有機會可以站上領導職,這無疑是難得的成長。
總之,抱持著「這好像很厲害」以及「這好像會讓人覺得我很厲害」的想法,我便接下了這個職務。
然後,我們社團就差點倒社了。
是不是跳很快?
但我沒有在胡扯,在接任社長的那個暑假,我們社團面臨了倒社危機。
當時,校方在人事上有重大的變動,經過討論之後,校方希望以比較制度化的寒暑期營隊形式,辦理往後的服務活動。
從結果論來說,這是很好的改變。一個深耕部落的服務性社團,終究需要找到方法與校方、社區,建立更長久的關係。
所以比起鬆散的假日學堂,更能與學校、社區緊密合作的寒暑期營隊,更能幫助社團長久運作。就算不在我這一屆發生,我們社團遲早也會走到這一步。
只不過,當社團改變成寒暑期營隊的形式,我們與其他社團的區別也就消失了。比營期,我們跟其他人沒有太大不同;比服務地區,宜蘭南澳很不錯,但其他社團的也很特別;比深耕部落,我們社團與社區的連結早已越發淡薄。
對啊,你看,我們甚至還輸人家。
所以,第一學期,我們的招生情況非常慘澹。
舊社員有兩人,都是受我拜託留下來的幹部。
因為人情或時數受我請託而來的有五人。
真正的新社員只有一人。
如果大家眼尖,就會發現絕大部分人都是我一個一個去拜託,才願意加入或留在我們社團的人。
真的很恐怖。
這個問題,我們可以理解成如果這個社團沒有縱光,可能早就倒了,我們也可以理解成,這個社團靠著縱光撐過了一個學年,但下學年呢?
我很悲觀,整個學年都不間斷的煩惱,擔心這個社團或許已經沒有未來。當然,大家之前會看見我還能分享出隊日常,肯定是我們社團成功撐下來了嘛,但在我任內期間,磨難與挑戰從沒有少過。
社員有人翹課缺席、有人熱忱不足,甚至有人以下犯上,幹部有人腦迴路奇特、有人慢慢淡出,甚至有人不只不做事,交出來的報告品質還不如AI。
這樣看起來我們的成員好像都很糟糕,但事實上不是的。平心而論,上述特質是分散在所有成員當中,並非所有人都是驚世駭俗的巨大雷包
只要是人都會犯錯,當你只是一個部下,你只需要承擔個人的錯誤,但成為社長後,你麾下十個人各出一個包,就會是十個錯誤攤在你面前,而這十個錯誤更可能擠在一起發生。
所以說,當社長其實非常考驗你的脾氣與品行。如果你沒有好好認知:社員需要試錯,每個人都會多少出點狀況,而處理這些狀況也是你的責任……
你的確是會抓狂的。
在我任內發生不少有趣的案例,後續幾篇都可以跟大家分享。
也幸虧後面的發展都還算順利,加入社團的新社員剛剛好超有熱情,想接社長;被我請來的師培生,起碼在我任內都願意留下來;我在任的下學期,社團甚至多了兩個大一的新血。
最終我很幸運,還是安全下庄。而社團也在新任社長的帶領之下,擁有新的面貌。
不論那是好是壞。
今天這篇文章,不打算評論我卸任後的社團發展如何(以後還有很多機會),但在這一次出隊之中,我的確獲得了一些快樂。
不再是那個需要擔責任的人,讓我終於能夠重新享受部落悠閒的步調;不用再擔心社團的未來,更讓我可以放更多心思在孩子身上;不再需要時刻做個榜樣,讓我總算能在出隊的過程中感到快樂。
不論是我在顧小孩的過程中,發出的各種慘叫:
「不要玩剪刀!」
「別再爬樹了,快點下來RRRRRR!」
「不可以說這個,你怎麼可以說種話?」
還是小朋友的童言童語。
「老師,你上次是不是來過?」
「老師,我想跟你一組。」
「老師,我喜歡你。」雖然她下一句接著說:「雖然我不認得你。」
都令我無比開心。
最後一次踏上回程的路,我不禁感慨萬千。
學校很小,視野卻很開闊
學校的圍牆不及機車的一半高,也沒有警衛把守,可以隨意進出
沒有剪票員的車站,少了一點秩序,多了一點愜意
人事以非,社團已經不是當初那個社團,我也不再是當初那個我。不過,部落的這片土地仍然如舊,即使再過五年、十年,我都能想像好幾個孩子在路上蹦蹦跳跳,大叫大笑。
我曾經受困於錯誤認知,在焦慮、挫折、孤立與失聲之中,拚命掙扎七、八年,才終於摸到岸邊。
這座部落不會是我長居久待之處,不會是追尋的目的地,更不會是最終的歸處。但當我終於浮出水面,這裡卻是我久違回到陸地,踩上的第一塊土壤。光是如此,在我的生命中便意義重大。
即使打算離開,但我仍然願意為這片土地留下祝福。
願社團不論以什麼形式存在,都能成為大學生與部落孩童的橋樑。
願部落居民和孩子永遠過著無憂無慮、怡然自得的生活,以獨特的姿態活在這片大地上。
願這座學校,這座村,這條溪流,這片大地,永遠是它們原來的樣子,即使景物變遷,靈魂仍然不變。
第六任社長,縱光,在此別過。
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