有沒有過這種經驗——當別人還在分析某個行銷活動是否有效時,你已經「直覺」地知道它會成功或失敗?這種判斷力,並不是天賦,而是可以培養的技能。我原本以為這是資深專家才有的能力,直到某次工作經驗,才讓我真正理解:「案例累積」才是培養敏感度的關鍵。
有一次,曾經的團隊在規劃一個新品牌的數位廣告,當時客戶希望透過短影片廣告吸引年輕族群。我們試了幾個方向,但怎麼看都覺得不夠吸引人。
就在大家卡關的時候,我突然想起一個幾年前看到的成功案例——某個韓國品牌當時用了一支極短篇幅、節奏感強烈的廣告,搭配洗腦的標語,結果在 TikTok 爆紅。我趕緊找出相關資料,發現這個案例的成功要素其實可以適用於我們的案子,於是我們嘗試調整影片的節奏、加入簡短有力的關鍵句,結果,影片的互動率在一週後提升了一倍以上!
這次經驗讓我震驚,也改變了我對專業判斷的看法。以前我以為那些「很會看市場趨勢」的人,都是憑天生敏銳度或第六感在做決策。但我發現,其實是因為他們腦中早就儲存了一堆「案例資料庫」,所以當遇到問題時,可以迅速對應、找到類似案例並從中推導出解法。
有人說:「當你看過足夠多案例,你就能看出它們的不同;當你看出不同,你就能理解它們的機制。」
這不只是行銷或商業分析的概念,事實上,它適用於幾乎所有領域。
比如,我最近開始研究 K-pop 音樂,試圖理解為什麼有些歌曲會全球爆紅,而有些卻只能紅一陣子。一開始,我完全聽不出什麼「副歌爆發力」或「旋律設計的巧思」,但當我連續聽了 50 首熱門歌曲後,慢慢的發現自己可以開始區分哪些旋律結構容易上癮。
這種感覺就像是在鍛鍊大腦的「模式辨識能力」。當你看過足夠多例子,你的腦袋會自動整理、歸納出關鍵模式,而這種「直覺」其實是一種高速運算的結果。
在影視產業,也有類似的案例對比學習方式。比如,當我們比較日本、韓國和美國的影視製作模式時,可以發現:
當我發現這個模式時,我忍不住想:如果這種思維套用到行銷策略上,是否意味著某些品牌也應該「內容優先」,而不是一味地倚賴名人代言?
果然,當我開始研究國際行銷案例時,發現一些成功的品牌確實是先塑造了強有力的品牌故事,再選擇合適的代言人,而不是反過來。這讓我更堅信,跨領域學習真的能帶來新的視角!
1. 建立「案例筆記」,讓過去的經驗變成資產
記錄在行銷、影視、音樂或其他領域看到的成功案例,整理它們的核心策略與結果。例如,我會記下一些讓品牌迅速爆紅的廣告,並標註它們的共通點(如:節奏感強、幽默感、挑戰機制等)。
2. 刻意對比不同做法,訓練「辨識力」
開始觀察不同的策略,例如「明星優先」vs.「故事優先」,就能更敏銳地察覺市場的趨勢,甚至能預測哪種策略可能會在未來更受歡迎。
3. 在專案中實際應用,驗證你的思考模型
光是記錄案例還不夠,最重要的是應用。每當我在行銷企劃時遇到瓶頸,我都會回顧過去的案例筆記,看看有沒有類似的成功案例可以借鏡,這樣能大大提升決策的速度與準確度。
很多時候,我們以為學習一項技能很難,但其實,真正有效的學習方式,往往比我們想像中簡單——只要累積足夠的案例,大腦就會幫你自動分類、整理,最後變成「直覺」。
所以,無論你是做行銷、寫作、音樂、設計,甚至是投資,只要從現在開始有意識地累積相關案例,並時常對比分析,你會發現自己在短時間內獲得驚人的進步。
最後,想問問你:你有沒有某個「看過太多案例,結果突然頓悟」的時刻?