策略人才管理(一) EMBA學習心得
20250311 18:30-22:30
課程背景
- 講師：黃家齊教授
- 主題：策略人才管理（Strategic Talent Management）
- 課程目標：理解人力資源管理（HRM）如何從傳統人事管理轉型為戰略性人力資源管理（SHRM），以及如何在企業變革與競爭環境中發揮影響力。
課程要點整理
1. HR的角色演變
- 傳統人事管理（Personnel Management）：主要負責行政工作，如薪資、考勤、員工福利等。
- 現代人力資源管理（HRM）：強調員工發展、績效管理、組織文化、人才培育等。
- 戰略性人力資源管理（SHRM）：HR不僅支援公司運營，更參與企業戰略決策，幫助公司適應市場變化與轉型。
2. 哈佛商學院案例分析：HP（惠普）的人資架構
課堂上討論了哈佛商學院的HP案例，介紹了HR的四大核心角色：
- 變革管理（Change Management） - HR在企業轉型與變革時的關鍵作用。
- 行政管理（Administrative Expert） - 確保HR流程與運作的效率。
- 員工貢獻管理（Employee Champion） - 關注員工需求與體驗，提高員工滿意度。
- 戰略性人力資源管理（Strategic HRM） - 參與企業決策，確保人才策略與公司發展目標一致。
討論重點：
- 同學們認為該案例較舊，質疑其適用性。
- 黃教授回應：基本框架仍然適用，但要根據不同企業的規模、行業特性與經營模式靈活調整HR的角色。
3. HR Business Partner（HRBP）的重要性
- HRBP（人力資源業務夥伴）是現代HR架構的重要組成部分，與傳統HR職能不同：
- 直接對應特定業務單位（如不同事業群）。
- 扮演HR與業務部門之間的橋樑，確保人才策略符合業務需求。
- 提供人力資源的數據分析與決策建議。
4. 不同規模企業的HR角色
- 小企業可能不需要完整的HR部門，甚至將HR功能外包。
- 大企業則需要強大的人資管理，影響範圍涵蓋組織文化、人才發展、績效考核等，對企業發展至關重要。
個人學習心得
- 挑戰：由於本身非HR背景，這門課程的概念較新，需要花時間理解HR的戰略價值。
- 收穫：
- 認識HR不只是基礎行政工作，而是影響企業發展的關鍵要素。
- 了解HRBP的作用，以及如何透過人才策略提升企業競爭力。
- 學到HR在企業變革中的角色，以及如何應用變革管理來支持企業轉型。
- 未來應用：
- 若未來在企業內部推動組織變革或人才策略時，可參考此課程所學。
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川普2.0的關稅與貿易政策，表面看似反覆無常，實則圍繞著幾個核心目標：扭轉貿易不公、推動美國再工業化、確保戰略自主，以及貫徹「美國優先」原則。本文深入剖析其背後的一致性邏輯、長期戰略意義，以及對全球產業鏈的影響，並探討不同產業的贏家與輸家。
接下來，我們可更深入探討一些具體的方法和策略，幫助您進一步提升作為企業講師的專業能力和教學效果。
1. 深化專業知識
案例研究與實踐經驗：
分析與研究經典的商業案例，並結合實際企業經驗進行講解。
與企業合作進行實地調查，了解最新的行業挑戰與需求，並將其融入課程內容。
持續進修與專業認證：
專業知識與持續學習：擁有深入的企業管理、服務行銷、網路行銷、自媒體製作等領域的專業知識。
持續關注最新的行業趨勢與發展，不斷學習並更新自己的知識庫。
準備與設計課程：根據企業或學員的需求設計課程，確保課程內容符合學員的期望並具有實用性。
準備詳細的課程大綱、教學材料與案例分析，以提升學員的學習
在當今高度競爭的商業環境中，人力資源管理（HRM）已不再僅是公司運作中的支持職能，而是轉變成為戰略合作夥伴。隨著人才管理逐漸被視為關鍵的競爭力來源，全面且先進的人力資本管理（HCM）系統是讓企業保持領先地位的利器。為何企業需要人力資源系統？擁有人力資源系統又有甚麼好處呢？
在最近參加的企業管理的智慧課程中，我獲得了許多寶貴的心得與見解。以下是我在這次課程中最深刻的幾條體會：
視角與管理風格
課程的第一個活動讓我認識到，管理風格往往由我們的視角所決定。由於主管常常處理問題和異常，習慣了問題導向，容易忽略對員工的鼓勵。該怎麼做呢？
本文介紹了在HR活動上上王郁婷老師講解的破除績效迷思，翻轉組織績效的內容。內容包括對績效管理的誤解和適當的績效管理技術。以及企業面臨的挑戰。透過本次講座為HR人員和主管帶來一些重要的思考和提醒。
EP21 精華重點
1. 人力資源管理是一門藝術,需要時間和經驗累積才能掌握,包括溝通能力、領導力、情商等素質。
2. 在管理員工時,建立良好的溝通和信任關係非常重要,要給予員工適當的自主空間和創造力發揮。
3. 公平公正的獎勵機制有助於團隊向心力的培養,避免員工之間的對立情
人才培育課程不僅是提升員工技能和知識的關鍵途徑，更是推動企業創新和持續成長的重要基石。然而，面對市場上琳瑯滿目的培訓課程和教育平台，企業該如何選擇適合自己需求的人才培育方案呢？
企業的持續成長與發展，最重要的關鍵在於「有效的內部培訓」，包括員工訓練和主管培訓。這些內部培訓不僅能夠提高員工的工作效能，增強團隊之間的合作，還能顯著提升企業整體的績效。
因此，本篇文章將揭露2024最新的企業內訓趨勢，以及3大熱門課程推薦，幫助您的企業在新的一年裡取得突破性進展。
無論您是高階
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