她只是想下班 3

更新 發佈閱讀 2 分鐘


一早,她走進公司,照往常走向自己的崗位。

卻驚訝地發現——那位請假一週的員工,竟然已經回到原本的工作崗位。


一頭霧水的她跑去問那個崗位的B組小組長:

「他怎麼會回來你這裡了?」


B組小組長說:

「他上去跟 HR 談過了!他要留在我這裡,有些人就是沒辦法在空間比較小的地方工作。」


她看了他一眼,忍住氣,沒說話就離開了。


到了會議時間,會議室裡正在討論著今天的工作重點。

就在要結束前,她舉手發言:


「我記得我們之前討論過,如果底下人手變動,小組長們應該先溝通討論,不是嗎?」

「我以為我在等主任調動他,怎麼他今天一上班就直接跑回去原來的崗位?」

「還要我自己去問,才知道是怎麼一回事。」

「我之前一直在等主任的決定,所以我有多少人就用多少人。我的人現在都很累了,那現在既然已經確定了,是不是該再給我一個新人了?」


B組小組長說:

「我很抱歉,我應該先溝通,是我沒有注意到。我想說我已經跟主任講了,他說他會跟他溝通的。」


主任說:

「我說過我會跟他溝通,但他之前都沒來,我也沒辦法跟他溝通。」


她說:

「你們也早知道他不會回來了,不是嗎?」

「那幹嘛不直接說就好?還要我自己去問?上個禮拜我就只能用有限的人來工作。」

「你早說,我把人補齊不就好了?為什麼要這樣等?」


主任說:

「這個我們等等再談。下禮拜會有幾個學生進來打工,我會把他們安排在其他組。」


B組小組長說:

「那她的組呢?她不是已經缺人了嗎?你怎麼不給她呢?」


她阻止B組小組長說:

「算了,就這樣吧。」


會議在這樣不公平的討論中,草率收尾……


過了幾個小時後,主任找她談話。


「我懂你在不高興什麼,小組長間本來就應該好好溝通人員調動。」

「我理解你!」


她說:

「你們做決定前本來就應該溝通,不是嗎?為什麼是我早上到公司,自己發現後還要我自己問呢?」


主任說:

「我懂。所以今天B組小組長長得很醜,不是嗎?」


她:「……」


心裡無極限白眼。

她不想說話,轉頭離開了。


這個主任真的是很沒用又沒擔當,只會推卸責任。

她突然感覺

還是其實公司是想把她弄走,不想付遣散費,所以才……


留言
avatar-img
艾力克斯
2會員
22內容數
來自台灣,移居澳洲近十年,我還在探索自己是誰,也許不斷變動就是我的樣子。 我對心理、靈性、故事與人有深刻的興趣,正在慢慢地,透過寫作、Podcast與經驗,把這些碎片拼湊成一個我更喜歡的自己。
艾力克斯的其他內容
2025/04/12
助手說: 「還有,這間公司就是這樣。妳就順著他們做事吧!公司想讓妳做什麼妳就做什麼,妳也會比較輕鬆。這裡只適合想穩穩賺個薪水、簡單過日子的人,太有個人意識的人是待不下去的!」 她聽完助手說的這句話,沈默了一會: 「嗯……我其實也知道。」
2025/04/12
助手說: 「還有,這間公司就是這樣。妳就順著他們做事吧!公司想讓妳做什麼妳就做什麼,妳也會比較輕鬆。這裡只適合想穩穩賺個薪水、簡單過日子的人,太有個人意識的人是待不下去的!」 她聽完助手說的這句話,沈默了一會: 「嗯……我其實也知道。」
2025/04/10
她回來上班,只是想讓一切恢復平靜, 卻發現真正讓人疲憊的從來不是工作本身, 而是那些不被在意的瞬間、無止盡的推責與裝傻。 連請幫忙都變成一種試探, 她終於明白:她不是不願意幫,而是不想再被消耗。 一天結束,她只剩一句話:「我真的撐不下去了。」
2025/04/10
她回來上班,只是想讓一切恢復平靜, 卻發現真正讓人疲憊的從來不是工作本身, 而是那些不被在意的瞬間、無止盡的推責與裝傻。 連請幫忙都變成一種試探, 她終於明白:她不是不願意幫,而是不想再被消耗。 一天結束,她只剩一句話:「我真的撐不下去了。」
2025/04/10
一早就被同事當眾指責、羞辱, 只是因為她無法幫忙支援其他部門。 第一次,她在底下員工面前落淚, 也第一次正視自己早該離開這樣的職場。 她終於請了病假,回家打開電腦, 開始修改履歷,因為她真的撐不下去了。
2025/04/10
一早就被同事當眾指責、羞辱, 只是因為她無法幫忙支援其他部門。 第一次,她在底下員工面前落淚, 也第一次正視自己早該離開這樣的職場。 她終於請了病假,回家打開電腦, 開始修改履歷,因為她真的撐不下去了。
看更多
你可能也想看
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
在職場的第一週總是充滿挑戰和疑惑。對於工作及同事的期望與現實之間的落差,讓人感到困惑。透過這段經歷,作者反思了自己在職場遇到的問題,並最終做出了放下這份工作而尋找更適合自己的道路的決定。
Thumbnail
在職場的第一週總是充滿挑戰和疑惑。對於工作及同事的期望與現實之間的落差,讓人感到困惑。透過這段經歷,作者反思了自己在職場遇到的問題,並最終做出了放下這份工作而尋找更適合自己的道路的決定。
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
在台灣的職場中,有一句話常被掛在嘴邊:「員工不會離開公司,他們只會離開主管。」這句話道出了許多職場人的心聲。究竟是什麼樣的主管行為,會讓優秀的員工忍無可忍,最終選擇拍拍屁股走人呢?今天就來聊聊小美的故事,看看她是如何從一個充滿熱情的新鮮人,變成了一個憤而離職的資深員工。
Thumbnail
在台灣的職場中,有一句話常被掛在嘴邊:「員工不會離開公司,他們只會離開主管。」這句話道出了許多職場人的心聲。究竟是什麼樣的主管行為,會讓優秀的員工忍無可忍,最終選擇拍拍屁股走人呢?今天就來聊聊小美的故事,看看她是如何從一個充滿熱情的新鮮人,變成了一個憤而離職的資深員工。
Thumbnail
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
幾乎每次跟某個同事當班,我腦袋都會斷線。一來我覺得她很愛浪費我的時間,二來我覺得她很不負責任,三來她很喜歡提供一些錯誤的指示。四來她不會主動認錯。五她很喜歡打斷我正在進行中的事情,要別人第一時間回覆她的需求。
Thumbnail
幾乎每次跟某個同事當班,我腦袋都會斷線。一來我覺得她很愛浪費我的時間,二來我覺得她很不負責任,三來她很喜歡提供一些錯誤的指示。四來她不會主動認錯。五她很喜歡打斷我正在進行中的事情,要別人第一時間回覆她的需求。
Thumbnail
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下,但後來又覺得這樣不太好,因為心裡想說的感覺太多了,發在社群有點負擔(畢竟我連社群都發的很低調,不太常分享自己的心情),後來想到那就寫成日記吧!想說什麼就說什麼,這裡真是太好了。 前陣子公司企劃都離職了,最近來了兩位新人,其中一位負責接下來的檔期,由於我需要
Thumbnail
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下,但後來又覺得這樣不太好,因為心裡想說的感覺太多了,發在社群有點負擔(畢竟我連社群都發的很低調,不太常分享自己的心情),後來想到那就寫成日記吧!想說什麼就說什麼,這裡真是太好了。 前陣子公司企劃都離職了,最近來了兩位新人,其中一位負責接下來的檔期,由於我需要
Thumbnail
離職撕破臉的狀況百百種,口出惡言揚言在業界抹殺、直接封鎖門禁卡權限要求員工立即離開、老闆準備好紙箱,盯著員工收拾東西,狀況百百種。 今天要跟大家分享的案例是:主管常常以明示或者暗示,要求員工在家自主加班,離職時雇主不爽,調查員工公務電腦/EMAIL所有紀錄,指控員工攜出機密資料告上法庭。 員工該
Thumbnail
離職撕破臉的狀況百百種,口出惡言揚言在業界抹殺、直接封鎖門禁卡權限要求員工立即離開、老闆準備好紙箱,盯著員工收拾東西,狀況百百種。 今天要跟大家分享的案例是:主管常常以明示或者暗示,要求員工在家自主加班,離職時雇主不爽,調查員工公務電腦/EMAIL所有紀錄,指控員工攜出機密資料告上法庭。 員工該
Thumbnail
讓「不做事」的人留任,等於在暗示「做事」的人該離職了
Thumbnail
讓「不做事」的人留任,等於在暗示「做事」的人該離職了
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News