被升職不是偶然:每天做對這5件事,主管自然會注意到你

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

你覺得升職是靠運氣嗎?其實升職背後有跡可循。這篇文章揭露被主管看見、脫穎而出的5個職場關鍵行為,幫助你打造升遷體質,穩紮穩打往上爬。


有些人升職總是快人一步,而你卻在原地踏步。你可能會懷疑,是不是因為對方會拍馬屁?還是老闆偏心?


但事實是,升職從來不是偶然,而是某些人「每天都在默默做對某些事」,這些行為讓主管不知不覺地對他們建立信任與依賴。 如果你也想成為那個「被升上去」的人,請好好掌握以下5個升遷關鍵行為。


1. 積極回報進度,而不是被動等被問

主動回報會讓主管覺得你是「有責任感的人」。他們每天要處理無數大小事,當你主動告知專案進度、下一步預計完成時間,會大大降低他們的心理負擔。

📌 小技巧:每週固定回報一次狀況,主動預告風險,這樣即使專案出狀況,你也不會被怪罪。


2. 提案不只是說問題,更要帶解法

職場上充滿會「抱怨問題」的人,但只有少數人能「主動解決問題」。當你提出改善建議時,主管會感受到你站在團隊的高度思考。這是「升遷思維」的重要體現。

✅ 例子:不是說「這流程很慢」,而是說「我整理了兩個可優化的方法,想請您參考」。


3. 主動補位,而不是只顧本分

當同事卡關、團隊資源吃緊時,你是否願意多幫一點?那些願意主動補位的人,通常最容易被視為「可託付更大責任的人」。這是主管升遷的第一條件。

💬 心理學稱這種特質為「內在責任感」,主管極度偏好這種人。


4. 積極學習,讓主管看見你的「成長曲線」

職場不是看你起跑點在哪,而是看你進步的速度。如果你一直保持學習、主動請教、修正錯誤,主管會開始相信你「越來越值得信任」。

📚 每月讀一本與工作有關的書、參加內部訓練或請益前輩,都是具體做法。


5. 在公開場合給主管面子,私下補建議

你可能有比主管更專業的地方,但職場是一場關係遊戲。在公開場合挑主管毛病,只會讓他防衛;而在會後私下提供建議,則能讓他對你刮目相看。

💬「主管,我剛剛想到一個可能的補充方向,會不會對簡報加分?您覺得呢?」


「升職從不是偶然,是你每天的選擇堆疊而成。」— Jack


🙋‍♂️FAQ 常見問題區塊

Q:我每天都很努力,為什麼還沒被升?

A:努力不等於被看見,主管通常升遷「可信任的人」,不是最忙的人。關鍵是讓主管知道你能解決問題、值得託付。

Q:這5件事適合新人做嗎?

A:非常適合!新人越早養成這些習慣,越容易建立職場信任感,成為主管心中的潛力股。


📚延伸閱讀推薦

👉 【想升職】卻怕太高調?這招讓你【強勢」又不被討厭


📽️ 我也在頻道分享了這個主題的完整講解,用心理學角度拆解升遷的行為模式:

👉 點我觀看:被升職不是偶然的原因|YouTube


本文著作權屬 Jack 的升級修練室所有,轉載請註明出處。

👉 更多內容與影片請訂閱:【Jack's Upgrade Lab


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Jack的升級修練室
1.3K會員
130內容數
升級不是天分,是方法。 在Jack的升級修練室,我用心理學、情緒管理、溝通術與高效思維工具,陪你一起破解卡關、打破內耗、重拾節奏與自信。 這裡分享最實用的成長法則,讓每一次閱讀,成為你升級人生的關鍵練習。 讓成長,不再是空談,而是可以被具體練習、實際改變的日常。
你可能也想看
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
在談工作上的成長時,我們多半會聚焦在各種能力的累積與提升,或是選擇賽道、產業跳轉的判斷,然而比較少談到的是工作習慣的養成。 由於近來在社群上,逐漸看到針對新鮮人工作習慣的建議。在此我想分享一個,不論是工作了多久,都相當適用的習慣養成,那就是:關於回饋,請主動出擊,也是所謂的主動尋求回饋。
Thumbnail
在談工作上的成長時,我們多半會聚焦在各種能力的累積與提升,或是選擇賽道、產業跳轉的判斷,然而比較少談到的是工作習慣的養成。 由於近來在社群上,逐漸看到針對新鮮人工作習慣的建議。在此我想分享一個,不論是工作了多久,都相當適用的習慣養成,那就是:關於回饋,請主動出擊,也是所謂的主動尋求回饋。
Thumbnail
這篇文章討論「彼得原理」,指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明,一位能力強的同事升遷為主管後,卻因要求過高使下屬壓力大,反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷,拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」,找對貴人比自身努力重要。
Thumbnail
這篇文章討論「彼得原理」,指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明,一位能力強的同事升遷為主管後,卻因要求過高使下屬壓力大,反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷,拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」,找對貴人比自身努力重要。
Thumbnail
這篇文章探討從專員升遷為主管後的挑戰和心態轉變。作者分享自己在升遷後發現主管不必知道所有答案,但需懂得尋找資源協助解決問題。文章進一步介紹了六種「以退為進」的溝通策略,從「私底下討論」、「之後回覆」到「讓我們測試看看」,幫助在面對不同情境時有效處理問題,避免當場僵局並尋求更佳解決方案。
Thumbnail
這篇文章探討從專員升遷為主管後的挑戰和心態轉變。作者分享自己在升遷後發現主管不必知道所有答案,但需懂得尋找資源協助解決問題。文章進一步介紹了六種「以退為進」的溝通策略,從「私底下討論」、「之後回覆」到「讓我們測試看看」,幫助在面對不同情境時有效處理問題,避免當場僵局並尋求更佳解決方案。
Thumbnail
做好向下管理,讓更多人為你抬轎。帶著團隊步步高升,大家一起發財吧!
Thumbnail
做好向下管理,讓更多人為你抬轎。帶著團隊步步高升,大家一起發財吧!
Thumbnail
職場上,持續進步、保持競爭力,正是讓薪資不斷提升的方法之一。聰明的職場高手,很清楚自己需要什麼,也很清楚自己的價值在哪。如何為公司創造價值,找到不可取代的地位,亦是一種「加薪」手段。以下這四件事,看似與「加薪」無關,卻能幫助你大幅提升職場運,同時得到老闆和上司的肯定。 延伸閱讀:職場上真正「可怕」
Thumbnail
職場上,持續進步、保持競爭力,正是讓薪資不斷提升的方法之一。聰明的職場高手,很清楚自己需要什麼,也很清楚自己的價值在哪。如何為公司創造價值,找到不可取代的地位,亦是一種「加薪」手段。以下這四件事,看似與「加薪」無關,卻能幫助你大幅提升職場運,同時得到老闆和上司的肯定。 延伸閱讀:職場上真正「可怕」
Thumbnail
當你被提升時,雖然現實對你苛刻挑剔,但不要擔心太多,專注當下吧!情緒反應不會影響結果,努力終將得到回報。
Thumbnail
當你被提升時,雖然現實對你苛刻挑剔,但不要擔心太多,專注當下吧!情緒反應不會影響結果,努力終將得到回報。
Thumbnail
這是一篇關於職場簡報技巧的文章,內容提供瞭如何吸引主管的注意力、讓主管記住你、避免簡報被否決等相關技巧。閒置溝通和提前確認目標和方向是文章的重點,讀者將通過本文學習到如何在職場上取得更大的成功。
Thumbnail
這是一篇關於職場簡報技巧的文章,內容提供瞭如何吸引主管的注意力、讓主管記住你、避免簡報被否決等相關技巧。閒置溝通和提前確認目標和方向是文章的重點,讀者將通過本文學習到如何在職場上取得更大的成功。
Thumbnail
這篇文章探討瞭如何激勵員工提升自我能力的問題,並指出了員工缺乏提升能力的動力原因。透過對於公司內部晉升管道的探討,以及對於員工動機的分析,提出了激勵員工的建議。
Thumbnail
這篇文章探討瞭如何激勵員工提升自我能力的問題,並指出了員工缺乏提升能力的動力原因。透過對於公司內部晉升管道的探討,以及對於員工動機的分析,提出了激勵員工的建議。
Thumbnail
「職務升遷」有時無法預測,但在職場上這是專業人士認為是對自我能力的肯定,也在努力追尋的目標。當真的獲得晉升後,週遭開始發生變化,喜悅的時光可能很快就結束了,取而代之的是更多的責任。成為新的領導者,接受轉變是必經的過程。你所做的決定,也將影響你團隊的表現。
Thumbnail
「職務升遷」有時無法預測,但在職場上這是專業人士認為是對自我能力的肯定,也在努力追尋的目標。當真的獲得晉升後,週遭開始發生變化,喜悅的時光可能很快就結束了,取而代之的是更多的責任。成為新的領導者,接受轉變是必經的過程。你所做的決定,也將影響你團隊的表現。
Thumbnail
在職場中,強調專業能力與自身價值同樣重要,而向上管理更是一項特別關鍵的技能。 常聽到有人講述著某同事雖能力一般,卻經常獲得升遷或被老闆讚揚。 你可能會想, 是不是這位同事擅長討好老闆呢? 又或者她對老闆表現出極高的忠誠度? 實際上,向上管理在職場中需
Thumbnail
在職場中,強調專業能力與自身價值同樣重要,而向上管理更是一項特別關鍵的技能。 常聽到有人講述著某同事雖能力一般,卻經常獲得升遷或被老闆讚揚。 你可能會想, 是不是這位同事擅長討好老闆呢? 又或者她對老闆表現出極高的忠誠度? 實際上,向上管理在職場中需
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News