昨天我工作到半夜11點半才結束，完全不是因為工作量太大，主要是合作伙伴窗口的規劃不周；明明上週就可以決定的事，結果搞到下週活動就要舉辦了才臨時想到有些東西還沒製作，造成一堆人跟著他遭秧。
一般來說企劃如果是新手或是剛進入一間公司時，第一年的工作如果不順都是正常的，像這種辦活動的事，要熟悉都要花上一年時間，才會掌提到四季的循環；到了第二年會比較熟悉，會有一點小不順但是會比較遊刃有餘，到了第三年我想就會相當熟悉狀況了。
而我們身為設計師這種廠商，是要跟著企劃給的文案跟流程去做設計，一個活動的主視覺出來之後，會先行記者會，再進行正式的活動；大部份流程都會是固定的，所以在規劃製作清單時也都會是固定的。
不懂的是，現在配合的企劃窗口為什麼可以把流程弄得亂得像是一鍋粥，因為企劃要給設計的東西很簡單：
- 製作清單
- 文案
- 對稿
- 完稿
平面設計是最簡單不過的東西，製作清單的尺寸跟文案定下來，如果早就有了主視覺，套上主視覺的話很快就可以排好了；然後對稿再改內容就很快可以定稿了，就算客戶再怎麼機車，也可以用Deadline快要到了去逼迫他們。
現在的企劃就是對稿跟給文案都像擠牙膏一樣的讓人不悅，清單給的不夠完整，再來文案也給的零零落落，再加上客戶也一直改稿.......，客戶改稿是不得己，但是設計一定是跟著企劃的，他們給什麼我們就是做什麼。
但是這位企劃也不是說個性不好或是不努力，講話也都客客氣氣的，而且也都經常做到很晚沒有捷運，再搭計程車回家，感覺相當悲情；但他似乎因為這樣的工作作息而搞得身體很虛弱，經常生病；他都做得那麼累了，我也不好再責備他，但是總是感覺跟這位企劃一起合作就是整個混亂。
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我想到以前曾經在一間大型量販店的行銷部工作，裡面有一位同事小梨她是負責做型錄，她做得相當痛苦，老是做到晚上9-10點左右才下班，有幾次她還搞到半夜2點....。
那時我們部門主管都在檢討公司的採購系統是很奇怪嗎?怎麼會讓小梨撈資料都可以搞到那麼晚？一直在檢討是採購的問題還是IT的問題，但是再怎麼檢討也都檢討不出原因；而因為她做得那麼痛苦，整個部門的人也是於心不忍但是又無可奈何。
我記得那時公司的副理說了一句話: ”小梨，妳越努力我越害怕，因為妳努力的方向跟我反方向，妳越努力就跟離我越遠”，那時覺得副理講這句話在搞笑，但後來才知道她是累到很無奈。
小梨也是做到感冒好幾個月都沒有好，還有腸胃也不太好，身體變得很差；所以她提出了辭呈，當然我們很捨不得她，因為她做人蠻好的，但是在工作上就是跟大家的方向背道而馳。
接手的企劃是一位年輕的男生，他之前是在連鎖百貨公司負責型錄的部份，我一開始很怕他會被這個工作給嚇跑，但是當他上手之後，他天天6點45分準時下班。
我說你這時下班?為什麼小梨都要到9-10點才下班?
他說攤攤手說，事情都做完了當然下班。至於為什麼小梨會搞那麼晚他也不懂？
這時我才知道，原來小梨一定是做事方法不對。否則為什麼新人可以準時下班而她要搞到半夜，或許她的個性根本就不適合做這一行。
後來小梨找到新的工作是傢俱店的業務，她說她蠻喜歡這個工作的，因為傢俱店算是高單價的，所以客戶不太多；她可以靜靜的坐在自己的位子等到客戶來才介紹傢俱。
不像以前在行銷部時要面對一堆採購跟副理的催促，還有設計的校稿等，她覺得那種工作壓力很大，目前的傢俱銷售對她來說是剛剛好適合她的工作。
對我來說像傢俱銷售這樣的工作因為沒什麼客人上門，會變得超級無聊的，我可能做一天就不幹了，但是對小梨來說剛好很適合她，所以幸好她早早遞出辭呈，找到新的適合她的工作。
所以如果你在一個工作崗位做到二年以上但是發現自己沒有進步，沒有做得遊刃有餘還更累，那有可能就是你的個性不適合這個工作；或許就要考慮不是自己不努力而是不適合。
我也是之前接這家公司的案子，一開始覺得很累，因為不熟；但是時間做久了，有了熟悉的合作模式之後，就會越做越快；因為流程大多是相同的東西。
以前我做主視覺要3-7天的時間，現在可以3天內或是1天作完，因為人類是有學習曲線的，一個工作只要累績了一定的時數，基本上會越做越快；所以第一次搞砸了不要害怕，但是很多次都搞砸，就要仔細想想自己是否還要在這個地方努力了。
