小斯最近總覺得腦袋轉不過來。
開會時，同事一句話切中要點，他卻話講一半就開始結巴；做簡報時，他花了好幾個晚上精心準備，資料整理得滿滿的，但簡報完，主管只淡淡說：「所以你的重點是什麼？」
小斯感到很挫折。他不是不努力啊，明明比其他人花更多時間查資料、準備報告，為什麼總是效果平平？直到有一天，他忍不住去請教一位資深主管：「我是不是不適合做這種需要思考的工作？」
對方沒有說他不夠聰明，也沒建議他更努力，而是語氣溫和地說了一句話：
「思考這件事啊，不是拚命用腦，而是要學會怎麼拆開來看，然後把該連在一起的東西連起來。」
這句話像一把鑰匙，打開了小斯長期困惑的大門。
🧠 拆解，是讓複雜變清楚的第一步
多數人以為，自己想不清楚，是因為腦子不夠快、不夠靈光。但其實，我們卡住的，不是理解力，而是沒有把問題拆開來看。
過去的小斯，一開始做簡報就急著填內容、找圖表、堆資訊，結果越做越混亂，頭腦也越來越亂。
後來，他開始問自己三個問題：
- 我的對象最在乎什麼？
- 這個問題可以拆成哪幾塊？
- 哪些資訊對他們有幫助，哪些只是我自己想講的？
當他開始這樣「拆解」問題後，簡報變得清楚多了，連開會都能更快切入重點。
我們都以為自己要把山扛起來才叫厲害，其實真正的高手，是知道該從哪條路上去、哪裡可以繞過、哪裡該停下來觀察。
拆解不是懶惰，而是有系統的清醒。
🔗 連結，是讓資訊變成洞見的能力
不過，光拆還不夠。會拆的人也可能變成碎念型講者，講很多細節，卻抓不到重點。這時候，需要另一項能力：連結。
連結，指的是能把分散的點，串成一條有意義的線。是能看見事件背後的規律、邏輯、趨勢。
舉個例子：
有一次，小斯做了一份簡報給主管，但被退了三次。第三次，他終於察覺：
- 自己每次都是按照「時間順序」講事，但主管其實更關注「風險與解法」。
- 他把太多背景資料放在前面，讓主管感到沒效率。
他突然明白，不是自己準備不夠，而是沒看見「主管在意什麼、這份簡報和決策之間的關聯」。
真正的連結，不只是資料的對齊，而是人與人之間理解的對位。
從那之後，他開始練習換位思考，把資料和目的之間的橋梁搭起來。他也開始察覺：為什麼某些情緒反應會重複出現？為什麼某些問題在不同專案中一再浮現？
這種「看懂模式」的能力，就是思考的進階版。
🧩 思考，是一場「拆－連－調整」的迴圈
好的思考不是單向衝刺，而是一個循環：先拆解，再連結，最後回頭調整邏輯與表達方式。
像這樣的思維練習，可以很小，例如：
- 我現在真的在生氣？還是其實焦慮？（情緒分化）
- 這件事是因為我效率差，還是目標根本沒定清楚？（行動拆解）
- 這次狀況，是不是跟上次的某個案子很像？（模式連結）
當你這樣練習幾次，你會發現自己「越想越清楚」，甚至能幫別人也釐清想法。
💬 結語：讓大腦變輕，而不是更累
我們常以為，聰明人就是腦力強、記憶好、邏輯快。但其實，真正聰明的人，是懂得簡化複雜、抓出重點的人。
他們不是因為記得多，而是看得清；不是因為想得多，而是想得對。
思考不是拼命努力，而是選擇用對的工具，走對的路。
學會拆解，是打開混亂的鑰匙；
學會連結，是建立洞見的橋梁。
你不需要比別人更會用腦，只要讓自己的腦子少一點繞路、多一點結構，你就能走得更穩、更遠。
如你願意，每天花五分鐘練習一個小問題的「拆與連」，你會驚訝於自己思考的清晰度，還有那種「我終於懂了」的成就感。因為真正的思考，不是更努力，而是更有方法。
