有沒有遇過這種主管？自己不會用 AI，但因為現在很流行，卻一天叫大家「要跟上時代」，甚至還很狹隘的只能用某些AI 公具。
查德就是那種主管，特別喜歡在團隊群組裡分享黃仁勳的語錄。他每天掛在嘴邊：「要跟上時代，學會運用AI工具。」還不斷強調，要多讀書，否則不會運用AI將會被淘汰。然而，他本人卻從未實際運用AI解決任何問題，所有言論都僅止於口頭倡導。更何況，他還堅持程式碼對齊這種過時的風格，實在沒有資格說教。
AI產圖：模擬查得指導情境
好奇程式碼對齊風格是什麼的可以參考：程式碼「冒號、等號、import from」要對齊才是軟體工程專業的表現？
一個很簡單的 bug
前幾天有個前端的 bug，是 Typeahead 元件的minLength 被設成 "1"，導致點選時不會出現下拉選單，要打字才會出來。老實說，這種問題，不需要什麼 AI，用 VSCode 搜尋 minLength="1" 一下就找到了。
但查得硬要我：「你用 Copilot 去找這個 bug，然後順便掃一下專案看有沒有其他類似問題。」
而且最氣人的是他還補上：「我想看你熟不熟析 Copilot的使用，限你一小時。」
我心裡不禁質疑：這明明只是個用正則加搜尋就能輕鬆解決的小問題，卻偏偏要用 Copilot，這不就是在無謂地浪費時間和 token 嗎？一聽就知道這人已經陷入對 AI 工具的盲目崇拜，完全是為了用而用，根本沒考慮實際需求。
bug 說明
下面是 bug 與解法說明：
<Typeahead
id="typeahead-1"
labelKey={(option) => option}
onChange={setSelected1}
options={options}
placeholder="輸入水果名稱..."
selected={selected1}
minLength={1}. <<<<<< 這邊設定1在輸入空至少輸入一個字才會出現下拉選單，0就是不限制。
/>
這樣的指導合理嗎？
憑什麼考我？最讓我不爽的是，查德根本就不會用 Copilot，卻擺出一副高高在上的樣子要「考驗」我。明明自己對 AI 工具一竅不通，平常連基本的程式碼都寫不好，現在卻因為職位比我高，就自以為有資格來測試我的技能？
他那種「我想看你熟不熟 Copilot」的口吻，就好像他自己是什麼 AI 專家一樣。但事實上，他連 Copilot 的基本功能都搞不清楚，更別說知道什麼時候該用、什麼時候不該用。這種人最可笑的地方就是，明明自己什麼都不懂，卻喜歡用職權來掩飾自己的無知，還要裝出一副在「指導」下屬的樣子。
說穿了，他就是那種典型的「不會裝會」主管 — 自己技術能力不足，卻要靠考驗別人來證明自己的存在感。這種行為不只是在浪費大家的時間，更是在暴露他對技術的不理解和對團隊的不尊重。
這種工作環境真的很煎熬，遇到這樣的主管只能說是悲哀。
工具的本質與學習的態度
冷靜下來想想，我覺得這件事反映了一個更深層的問題：AI 工具到底是為了什麼而存在？
我認為，工具應該是為了解決問題而使用，而不是為了使用而使用。就像這次的 bug，能用 VSCode 搜尋就能快速掃描專案內的類似的問題，為什麼一定要繞一大圈用 Copilot？不是AI工具不好，而是要在對的時機用對的工具。如果盲目地使用某個工具，反而可能降低工作效率和金錢。
自以為的主管
另外，當團隊面對新技術時，我認為主管不應該擺出高高在上的架子。既然大家對 AI 工具都還在學習階段，為什麼不能一起探索、一起成長呢？與其用職權來「考驗」下屬，不如坦承自己也在學習，然後和團隊一起討論什麼情況下該用什麼工具，這樣不是更有建設性嗎？
說到這裡，我想到查德總是掛在嘴邊的一句話：「我這個人最開放了，最能接受意見。」每次開會他都要強調自己多麼願意聽取不同聲音，多麼歡迎大家提出建議。
但諷刺的是，我發現最愛說自己怎樣的人，往往就最沒有那樣的特質。真正開放的人不需要三天兩頭宣告自己有多開放；真正能接受意見的主管，也不會在別人提出不同看法時立刻擺出防禦姿態。
結語
回顧這整件事，我覺得問題的核心不在於 AI 工具本身，而在於我們如何看待和使用這些工具。技術應該服務於目標，而不是成為目標本身。當我們過度迷信某種工具，或是為了展示「跟上時代」而強制使用時，往往會偏離了提升工作效率的初衷。
更重要的是，在這個快速變化的時代，謙遜和開放的學習態度比虛張聲勢更有價值。無論是主管還是同事，我們都在學習如何更好地運用新技術。與其互相考驗或證明什麼，不如一起探索、互相學習，這樣才能真正發揮團隊的力量。
如果你也遇到類似情況
如果你也遇到類似的工作情況，不妨試試這些方法：
- 保持冷靜和專業 - 即使感到挫折，也要以事實和邏輯來溝通
- 提出建設性建議 - 與其抱怨，不如主動提出更有效的解決方案
- 記錄和分享經驗 - 像這篇文章一樣，把經歷寫下來，也許能幫助到其他人
- 持續學習 - 不管環境如何，保持自己的技術成長才是最重要的
最後，如果你有類似的職場經驗，歡迎在留言區分享你的想法。也許我們可以一起討論如何在這種環境下保持理智和專業。
本文所述為個人工作經驗和主觀感受，文中人物均為化名，不代表任何特定公司或個人。文章目的在於分享職場經驗和引發討論，並非針對任何特定對象。如有雷同，純屬巧合。讀者應根據自身情況理性判斷。
