「若希望理解對手對彼此行動的反應,你必須評估潛在模式與可能結果。」 —— Anatol Rapoport,《Fights, Games, and Debates》
我們都經歷過以大喊大叫收場的對話。無論是以「我只是說說…」開頭,還是以「砰!」的一聲關門聲結束,爭論常以忽然的冷場收場,甚至毀掉一段關係。言語變成武器,論戰變成壕溝,此刻,人們不再追求理解,而只是想“贏”。很遺憾,這才是最常見的爭論結局。
如果你曾經想進行一場理性對話,卻越做越糟,那麼今天我要介紹一個會扭轉局面的技巧:Rapoport 協議(Rapoport Protocol。拉波波特規則),出自俄裔美籍心理學家 Anatol Rapoport 所著的《Fights, Games and Debates》一書。這個協議在冷戰談判、看似不可能的政治辯論,甚至人質談判中都被成功運用過。這就是它的力量。這方法教你:如何在不大吼、不傷人的前提下,討論任何議題,達成正向結果。

《Fights, Games and Debates》(Anatol Rapoport );《打架、遊戲和辯論》(阿納托爾.拉波波特)他的協議曾被用於冷戰談判、看似不可能的政治辯論,甚至是人質談判。學習如何在不喊叫、不傷害對方的情況下討論任何話題,並取得正面成果。
Rapoport 協議的四步法
1. 清楚闡述對方的立場
在開始討論前,先讓對方完整且清晰地陳述他的觀點,接著你再以最清楚、最簡單的方式表達自己的立場,確保對方真的懂你的意思。然後,請對方用自己的話復述你的觀點。當對方能說出:「對!這就是我的意思」,就是達成理解的信號。當對方覺得被理解,他的防備就會放下。從感到被攻擊「轉變」為被傾聽,一切開始轉向正軌。
2. 提到你學到的東西
在傾聽對方觀點時,留意那些讓你有觸動、啟發或覺得新奇的部分。之後你們可以分享這些「你從對方身上學到的東西」。哪怕只是很小的發現,也能扭轉論戰的氣氛。研究顯示,當我們感受到信任時,大腦會分泌催產素(Oxytocin),這讓我們更具合作意願——這就是化學反應的力量。
3. 列出雙方同意的事項
許多衝突之所以升級,是因為我們只在意那 10% 的差異,卻忽略了 90% 的共識。請把討論中討論的所有議題列出來,並標記出你們一致同意的部分。透過口頭說出「我們都同意這點、那點」來降低緊張,並提醒對方:我們在這裡是團隊而不是對手,達成對雙方有益的討論才是目的。
4. 提出你的評論或建議
在你們互相理解、信任建立、共識累積後,這時再提出你的意見或建議。如今,對方更冷靜,也更願意傾聽,你的觀點不再像宣戰,而是像一場友好的協商。如果操作得當,即使最終沒有完全取得共識,雙方仍能帶著舒服感離開——這在普遍充滿對抗的爭論文化裡,可說是個小奇蹟。
真正的改變,就從「傾聽」開始。你不是需要成為溝通高手,只要善用 Rapoport 協議,你就能以智慧而非高聲贏下任何辯論。
想想看:針對那些你避而不談的尷尬議題,你如何將這套協議應用在日常對話中?
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