工作觀察日記 - 雇傭論述

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[資本之商戰,大多傭兵戰略爾]


去看看當今真正龐大的公司,哪個不是有大量的工程團隊支撐,又或者有政府在背後撐腰,這叫[有軍隊],而大部分貿易系列(尤其工控)實行的大部分都是經銷制度,當然,有的人會說我有業務團隊足以堪稱軍隊,若只說到這裡,只能用膚淺之說,不過是有軍而無糧,這又怎麼可能打得好戰爭呢?然而於此我們不討論各間公司法則&部門,而是從這個經銷進行雇傭論述,首先我們得先了解這些制度。


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1.純經銷制度:

說穿了,是最簡單的雇傭兵制度,靠的叫做一紙合約讓別人幫你打仗賣命,這一紙合約如同現在的婚姻合約(還是不好的那種),如果真的覺得它有效力,那未免太過自作多情,請記得雇傭兵最大重點是[只要利而不是賣命],最符合資本主義的特徵,尤其在原廠(君主國)很弱小的時候,完全可以對其原廠(君主國)予取予求。


2.半經銷制度:

一半經銷協助,一半原廠自己來,這種會呈現兩種面向,如果原廠本身夠強大又有自家軍隊,那就不會被經銷壓著走,說穿了這裡經銷(雇傭兵)變成了幫襯,而另一種雖然有軍隊但是很弱小,不是軍弱就是無糧,這類型的通常都會回到第一項。


3.無經銷制度:

簡單的說,強到不需要雇傭兵,然而這種都是超大型財團或者你是only one這種非你不可的才做得到,但這種本身就是極為少數的案例。


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上述制度說完了,大家會發現3&2基本上已經沒甚麼好討論的,反而是1是大家最常看到的現象,而且1還會出現幾個好玩的現象。


1.多重經銷:

經銷越多賣得越好?錯了,還是大錯特錯,其實多重經銷的重點在於[互相制衡],但這其實是最難做的地方,在資本主義以利益為主導的情況下,加上我所說的雇傭兵,這種互相制衡的做法本身就是笑話,尤其你不是only one的選擇時,更是被拿捏的情況,玩這種的我都戲稱為[重婚罪],要馬死於小三、要馬死於正宮。


[希望多利,結果死得更慘]


2.官養大特定經銷:

多重經銷還有個特別現象,那就是通常並非等大,而是某個經銷特別大,連原廠都要去聽他的話,這種問題大家都會以為是經銷夠強,但是,我們要思考源頭[做大也要有人養大],這個養大在於誰呢?當然是原廠的[],沒有原廠的培植怎麼可能大呢?當有人觸及到大經銷的利益時,只要看官的反應就知道是怎麼回事了。


[官商勾結,這才是時代產物]


3.利益與忠誠:

對雇傭系列來說,因為是看利益而不是賣命,所以在利益一直萎縮的情況下就越是被動,加上有特定的獨大傭兵團存在來說,根本沒有必要特別去進行協助,自然擺的態度就是[等你君主國來談],這就是標準的利益=忠誠,但是這個忠誠只有一個小瞬間,而且絕不賣命,只要你掛了,閃人就是了,而且還有機率趁火打劫。


[沒有利益誰理你,還不如去其他國家撈油水]


4.君主維權的錯誤方式:

當發現雇傭兵不可控之後加上自身軍隊又弱小的情況下,最常幹的幾個錯誤方式就是要馬引狼入室(在找其他經銷),要馬就是用剝奪小經銷利益的方式讓大經銷去打小經銷,但這也不過就是左口袋換右口袋的玩法,利益並不會特別提升,而這種做法其實大多數都是原廠有意為之,因為有[官之縱容],而這最終的結果都是邁向死亡(為何請讀者自行思考,其實是很簡單的邏輯推論)。


[把安危寄予別人本身就是一件錯誤]


尾語:

根據馬基亞維利主義,你是靠雇傭兵在打仗的,最後就是死在他們手上,而商業型態也一樣,從大到經銷,小到職員都是通則[用那一些微不足道利益請來的員工卻希望他們用命來幫你打天下?]這不是很蠢的思維嗎?如同很鐵的小組織在超級龐大的利益面前全部都是笑話;所以在讀者看清這些局面的時候自行思考進退,因為這思維在公司部門一樣適用。


[理是一,故可通]

[確位、確時,事成方始]

[其事以利而發,必有官在]

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