由於我搭檔的supervisor又搞不清問題，我跟小主管報告後，她直接上報經理。
我實在不明白，別的supervisors都知道該做甚麼，該怎麼做，我的supervisor總是抓不到重點，甚至常雞同鴨講，答非所問。例如，由於前線同事受傷率頗高，我請她追蹤看怎樣進一步預防，她第一次回我不知道怎麼做。最近我再問一次，她回說辦公室有表格可以填。
這次還有其他的問題，經理把她叫去開會。她後來發一封郵件給我，同時也轉發經理和小主管，說她非常驚訝和難過，因為她讓我壓力很大，想找一個機會再談談。問過小主管之後，我拒絕這個再開這個會，因為我的理由是，我的角色不能告訴她，她該做甚麼，我只能一直問她問到明確的答案，再執行工作。我不知道她是甚麼問題，但是她不帶腦子上班，確實造成我很大困擾。目前這一個下月要去度假，據說下月supervisor可能會換掉，但願換來的正常一點。
