單品策略——小食材的大市場

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「我們菜單品項很多,為什麼客人還是記不住我們?」這是我在輔導餐飲業時常遇到的問題。答案往往很簡單:缺乏讓消費者印象深刻的明星產品

單品切入的優勢

在餐飲行業,單品切入逐漸成為流行戰略。一方面,基於單個產品,聚焦精品化發展,從而進行品牌化,能夠很快佔領消費者心智,獲得品類定位優勢。

成功案例分析

主打肉夾饃的西少爺、主打重慶小麵的遇見等,均能夠通過鮮明的品類特色取得先發優勢。這些品牌透過單一產品的聚焦,快速在消費者心中建立品牌認知,進而拓展市場。

小龍蝦的啟示

小龍蝦為例,在代表性小龍蝦餐飲品牌麻小等已建立品類優勢的同時,其他餐飲品牌也適時推出小龍蝦品類菜品。例如,周黑鴨利用原有品牌優勢跨界小龍蝦品類,打造混搭風潮;鹿港小鎮在不改變原有品牌定位的基礎上,也推出了與小龍蝦相關的單品。

從單品到生態

圍繞單品擴充衍生菜系,也能夠在發展原本品類的基礎上,緊抓流行趨勢,並得到消費者的青睞。透過單品的深度挖掘和衍生,構建產品生態,增加客戶黏性和消費頻次。

爆款思維

在當今餐飲市場,與其擁有數十道平庸的菜品,不如打造一兩道真正讓人印象深刻的爆款單品。爆款不僅能夠帶動店內流量,更能在社交媒體上引發傳播,帶來口碑效應。

顧問真心話:單品策略不是產品貧乏,而是聚焦資源打造明星產品,讓消費者一眼記住你,再透過衍生產品擴大商機。


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李建勳Jaysen
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【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文,希望有幫助
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