如何讓工廠管理的文章變有趣?我真的在思考這件事…

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說真的,也寫了快30篇工廠管理相關的東西常常會讓人陷入一種痛苦狀態:

「這明明很重要,但為什麼感覺沒流量?」

流程優化、產線排程、效率分析、人員調度、設備維修……這些主題在業界都是日常中的核心,但一寫出來就像說書人沒睡飽,讀者也跟著睡。

所以我現在想問問大家——

到底要怎麼寫,才能讓這些超硬的主題更「好入口」、更有趣?

目前我想到幾個方向(但感覺都不夠猛):

  1. 加入現場真實案例
    不講理論,直接來一段「某次產線卡死事件」或「一個改善讓報廢率下降30%」的真實故事,有沒有幫助?
  2. 用漫畫/簡圖方式呈現
    把無聊的流程圖變成漫畫劇情?設備保養用一格一格的圖文?
  3. 加一點人味(不是汗味)
    比如某位作業員的視角,或主管怎麼在壓力下調整策略,讓讀者能感受到工廠不只是機台和表格。
  4. 比喻 + 反諷
    把製程瓶頸比喻成交通打結?把工時浪費寫成愛情錯配劇情?
  5. 互動型內容
    做成小測驗?「你是哪一種生產主管?」這種BuzzFeed風格的東西放在工廠圈會有人想玩嗎?

所以,問問大家——

你們看過最有趣的工廠管理相關內容是什麼?

或者,你覺得怎樣的呈現方式才會讓你願意點開來看、甚至分享?

不要跟我說「沒有」,因為我知道你有在偷看那個「生產現場搞笑圖文」社團。

留言給我一些靈感吧,拜託了 🙏

畢竟我們不能永遠靠KPI圖表撐起一整篇文章對吧?

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人間IE觀察日誌
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這裡是人間IE觀察日誌,也是我在「不想被罵又不想裝懂」之間努力求生的紀錄。 工業工程很重要,但不是每個人都想看14頁的U字型產線案例。 所以我決定用比較人話的方式,寫下流程、工具、還有職場生態(偶爾爆爆主管的料)。 給每一個曾經在報告裡Google「如何畫Pareto圖」的人,我懂你。
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