你有沒有發現一件很荒謬的事：旅平險推薦文越多，你越不敢選。
每篇都說「必買」、每個人都像專家，最後你只剩一種決策方式：跟著聲量走。結果不是買太多，就是買錯重點。
問題不在你不會比較。問題在你缺一個東西：選擇判準。
沒有判準，你看到任何一段話都會被說服；有了判準，同一份推薦放在你面前，你只會問一句：「這符合我嗎？」
我用一個場景講清楚。
你報了海外滑雪團，團費 45,000，裝備租借 3,000，還要請假 3 天。你在意的不是「有沒有買」，你在意的是：出事時你承擔不起的代價是什麼。 但多數人做決策的方式是反過來：先看推薦，再用情緒補理由。這就是你會越看越亂的原因。
你買的不是旅平險，你買的是「判準」
旅平險本質上是一種交易：你用一筆明確的花費，換一種可承受的風險範圍。
如果風險範圍沒寫清楚，你就只是在買「安心感」。安心感很貴，因為它會讓你一直加購。
所以我建議你先做一件事：寫判準。
不是寫「我想要什麼」，而是寫「我不能接受什麼」。
判準三欄表：10 分鐘把推薦文關掉
拿出一張紙或備忘錄，寫三欄：
- 必備：沒有它，你這趟就不安心（例：滑雪活動要涵蓋）
- 可接受：有更好，沒有也行（例：行李延誤補償）
- 不能接受：踩到就直接淘汰（例：理賠條件模糊、限制太多）
你會發現最關鍵的是第三欄。
因為「不能接受」會讓你停止被說服。推薦文再漂亮，只要踩到底線，你就能立刻放下。
再補兩步，讓判準變成你的定價權
第一步：寫出至少 2 條不能接受條款。
例如：
- 不能接受：文字寫得很像，但細則完全看不懂
- 不能接受：關鍵項目限制一堆，等於有寫跟沒寫一樣
第二步：把「代價上限」填成明確金額。
不是「不要太貴」，而是「我最多願意花 1,000 元」。 金額會讓你回到現實：你是在做交易，不是在買心安。
為什麼金額這麼重要？
因為你不寫金額，你的焦慮就會一直膨脹；你寫了金額，你就把決策邊界鎖住了。
三個信號，判斷你真的會選了
你不用靠任何人的認證，只要看三個信號：
- 講得出：你能用一句話說清楚「我為什麼選這個」
- 存得住：你願意把三欄表存下來，準備下次照用
- 做得完：你能在 10 分鐘內填完，並砍掉一半選項
做到這三個，你就不是在找「正確答案」，你是在建立「可複製的決策能力」。
這也是成交不是終點的意思：真正的轉折點，是你從被說服，變成有判準的人。
本篇完成線（Exit Criteria）
- 10 分鐘完成「判準三欄表」
- 寫出至少 2 條不能接受條款
- 把代價上限填成明確金額
