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聊一聊，新創者資源分配的藝術
閱讀時間約 3 分鐘
你會發現在創業前期，高達 80% 以上的「聊一聊」都無法產生什麼明確價值，以個人經驗來說，平均每接待一個訪客就要消耗 1～3 個小時，若是約在對方那邊，還要計入通勤時間；即使約在自家辦公室，也會有會議前的準備和等待、會議結束後重新進入工作狀態等等時間浪費。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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Eli Lilly成立於1876年，專注於糖尿病、腫瘤學、神經科學及免疫學。2023年核心產品Mounjaro銷售額達155億美元，占總營收18%。在減重市場，Mounjaro與Wegovy等競爭，阿茲海默症藥物Donanemab也展現優勢，持續推動全球醫療創新。
昨天跟一位長輩聊天，他說人在不急於追求金錢的情況下往往更有可能達到自己的目標，反之如果過於急著追求自己的理想，反而容易掉入困境，他講的模糊，但我認同他的話，我將更清楚的解釋這段…..
時間成本
很多人在創業的階段之所以會被逼急，其實歸根於一個原因「時間成本」。大家都知道"金錢"是一種
引言：2024 年 10 月 31 日，EiMBA 校友會舉辦了一場精彩的線上交流會，邀請了雷文虎克生物技術股份有限公司的 Sam、膜淨材料股份有限公司的 Green 以及詠捷生醫股份有限公司的簡博士，一起分享「再生醫療」產業的現況，由會長蘇巧純擔任主持人。
隨著醫療科技的進步，人類壽命不斷延長，但健康的高齡生活並非自然得來。以下是醫療創新如何改變我們生命質量的核心點。
▌醫療創新的進展
醫學科技針對不同年齡層的健康需求逐步發展：
1. 嬰幼兒期：早期重點在於改善腸道與肺部健康。
2. 中高年期：聚焦於血管相關疾病的預防與治療。
3. 高齡
【顧人是創業中最不該碰的事情】
昨天有個仲介，問我說我這邊一直有很多裝潢工程，
那為什麼我不開公司請員工呢?
通常會請人，就是因為可以做出時間槓桿，
也就是花錢，買他人的時間，
本來老闆只有一天24小時工作，
但是可以藉由花4萬買到別人的一天8小時
就可以做更多的案子，賺更多的錢。
#### 廠商
創業初期，數量和成本是我們最需要關注的兩個方面。反覆檢閱和思考我們所設定的目標，確保數量和成本在可控範圍內。在創業初期，成本支出過多是大忌，因為成本一不小心就會迅速增加，甚至超出我們的承受範圍。
站在廠商的立場，他們會想各種方法讓你增加成本支出。並不是說所有廠商或業務都不可信賴，
2024年全台最大的生醫新創Demo day ── 由比翼加速器、臺北醫學大學生醫加速器、秀傳醫療體系主辦的「TMU x BE x SCHS Demo Day : Braving New Horizons in Healthtech for Hospitals」將在本月27日搭載 Bio Asia
Ailisi診所HIS系統是次世代醫院資訊系統，提供全面的數位化解決方案，改善醫療服務流程並提升患者照護效率。本文將深入探討Ailisi診所HIS系統的核心特色，包括數位資訊管理、醫療業務支援、市場自動化工具以及全面自動化的後勤管理，展示其如何提升診所的運營效能與病患滿意度。
我們花錢時都非常謹慎，但我們卻時常在浪費時間。明明生活中有很多事要忙，我們有帳單要付，家裡要整理，孩子要照顧，當然還有工作要在期限內完成。太多事情想要面面俱到，反而讓我們沒有把有意義的時間留給自己，也沒有多少時間來培養與他人的有意義的關係。
事實上，當我們說我們 “時間不夠” 時，我們真正的意思是
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