操著老闆的心，領著員工的薪水。

最近網路上討論今年最能代表HR的一句話，有一句是這樣說的：【操著老闆的心，領著員工的薪水。】當下我們辦公室的人都發出無奈的苦笑。不知道身為HR的您是否也有如此感受呢?

我想許多人跟過去的我一樣，認為人資工作者最大的職場終極目標便是成為一家公司的人資長(或人資最高主管)，與公司高層一同在策略桌上規劃及討論公司未來的走向。但實際狀況來看，能夠達到這一步的還是少數的人力資源從業者，畢竟HR高階的位置數目就只有那麼多，且對於中南部的HR來說，那樣的機會更是來的少。 回想過往自己剛進入職場，給自己設定的目標是要成為一家企業的總經理，雖然現在想想有點狂妄，但在職場上不就應該要有目標的設定嗎！為什麼HR只能是夥伴而非策略的主責呢?從事人資工作也將近10年，我很喜歡HR的工作廣度跟挑戰，但我不限制自己只能在這個領域發展，我仍舊期許自己保持剛出社會的心態讓自己有更多可能。

同樣的，我也不斷鼓勵自己的夥伴要有這樣的眼光，如果要長期在中南部發展，就必須走出不一樣的路。很開心公司長官支持，單位夥伴也願意接納我的建議，目前單位裡的成員有的把外勞管理接了起來，有的把總務工作背負起來，更有的把客戶驗廠以及文管擔了起來。如此一來，大家的發展廣度就打開了。我也同步提供公司高層訊息是，只要公司同意夥伴願意，都可以將人資單位人員轉調到其他部門。

所以如果我們真的有操著老闆的心，但卻沒有擔起更大的責任，待遇終究還會是一般員工的待遇，那就真的白白操那份心了。