2020-03-21|閱讀時間 ‧ 約 3 分鐘

【求職技巧】原來公司找人的方式和你想的根本不一樣！

“通常求職者認為「在公司放出徵才訊息的那刻，才代表缺人，並開始要找人」。但其實不是這樣的！戰場可是在104職缺公布前就開始了！”

如果從一開始的起跑時間點就錯了，那有多可惜呀！今天要分享的是：其實公司徵才的流程和求職者求職的歷程並不同

甚至可以說是相反。

為什麼會有這個差異？

因為關注的成本不同。

公司重視「用錯人的風險」；而求職者重視「時間成本」。

其實公司用錯一個人的成本真的非常非常非常高！不只時間、金錢、名聲、還有錯過原有可能更好人才等通通都是。所以如何減低用錯風險，對公司而言非常重要，也傾向採用能夠降低用錯風險的求才方式。

公司與求職者重視的風險不同，所以行動模式也不同。

例如：

實習生轉正、公司內部轉職因為先前已有實際接觸（=有熟悉感），公司更能明確評估及預測該人才適不適合目標職位所需，因此可以降低用錯風險。
熟人推薦像是內部員工推薦、老闆的朋友推薦、獵才推薦（=可信賴），理論上被推薦人是通過推薦人認可的、或至少初步評估適合，推薦人先過濾、並願擔保背書的感覺，因此可以降低用錯風險。

兩者的路徑方向可說是剛好相反。當求職者越能讓雇主感到安心，越有助於得到offer。

求職者在乎的是時間成本。

期望用最少的時間，把履歷灑給最多的企業（=最短時間內增加面試機會）。提升投遞履歷數量、讓履歷增加曝光的策略，我也十分認同！

所以…問題在哪裡？「在於曝光後，你跟公司的距離是否變近了？」

是否覺得我只要在104上按下上百次「我要應徵」就好？還是除此之外，還有其他方式讓企業更認識你？（當你走向他，你們的距離就縮短了。）

再說一次，戰場可是在職缺訊息被公布前就開始了！所以當消息在104上曝光時，公司不是「才開始」要找人，而是早已開始。

如果在人力銀行散播履歷只是基本功（而且大家都會做），那麼還有哪些其他方式可以讓公司認識你，或讓你有介紹自己的機會呢？是否有哪些求職管道被你遺漏了？

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