斜槓到底是一種自覺的選擇?
還是一種生命中,累積後的結果?
這幾年,因為在新的網路行銷公司工作,做的工作五花八門,從產品開發,到客戶經營,堪稱產業一條龍,不小心,我也變成了斜槓中年,每次與朋友或是後輩們分享經歷,說來輕鬆寫意,講起來精采有趣,但是最後我都會跟他們說: "不要學我,哥是傻 子!,其實哥是被逼的"
每一次變動,都是跳出舒適圈的挑戰,結果精彩,但過程辛酸。辛酸在於你常常會不知道自己的選擇跟未來,會不會開花結果,每隔幾年的變動,常常讓自己的時間投入感覺到浪費,早10年年輕的時候,還可安慰自己是對自己人生的投資,但是也都40好幾的中年,現在如果還說對自己是要求經驗,不求回報,那是傻子!
但回首看來,精彩! 但就像我們這個年代的男生,當兵是一種生活體驗,兩年的空白在軍旅中去體驗,精彩,但叫我重新再來一次,我不幹!
年紀越大,看待人生的時間資源,只會越來越覺得是一種稀缺的資源。看到現下,進入人生下半場的賽道,斜槓感覺是一個必然的選擇,在公司,現在我是跨部門的斜槓,部門主管,客戶經營,行銷策略,夥伴關係開發,產品管理,顧問服務,無役不與! 工作之外,也是跨領域/職能的斜槓,念書進修,理財投資,行銷顧問,用不同的身分,在跟不同層面的朋友們互動。
但深覺斜槓,不應該是青年人一開始的[職涯]選項!
現在的斜槓的產生,其實是因為數位科技的發展,讓我們個人可以利用科技提高效率(舉例在家工作未來將會是常態),或者是很多工作職能不像過去一樣是長期存在(以前大家是談FB小編, 現在可能要講的是IG小編或是Podcast 內容策展人),所以斜槓的門檻變得相對很低,讓大家可以在同樣的時間,完成更多的事情,讓人生變的更有多元性。
但同時,我也覺得這是個思考的誤區。
專業的養成還是需要長時間的投入,一萬小時的訓練,讓每個人成為一個專業者,如果在經驗尚未不足的人生期間,就在斜槓,其實只是在浪費時間。
如果人生是一家公司,公司常常在想的事情是: "什摩事情不該做?" 而不是 "要做哪些事情?"
看到有關斜槓的報導,很多人在斜槓做著不同的"工作",數位工作的定義的確跟過去不一樣,但應該要遵循的一個核心軸線去走,不然,在幾年過後,攤開履歷,你的人生經驗跟能力,會變的很模糊,感覺什摩都做了,卻也什摩都沒做,反而失去了數位時代最重要的一件事情 : "品牌辨識度"
核心軸線可以是什摩呢?
- 產業: 可以在同產業,不同職能的經驗,成為所謂的T型人才
- 能力: 過去花了一萬小時訓練的能力,可以用在不同產業上,相應職能去發揮! 幾年磨練下來,養成另一種專業,可以成為所謂Pi型人才.
- 熱情: 發自內心的喜歡但還沒培養出的能力,其實這是最有可能成功的一種核心軸線,因為熱情是堅持的燃料,沒有人說斜槓很容易,變化快速,需要熱情去支持持續發展。
- 天賦: 天賦是一個最棒的選擇,因為擁有了與別人不同的能力,順著天賦(或有人說天職),去發展,是最好的軸線之一,擁有了比別人更好的起跑點,如果再加上熱情,那就是斜槓中,與眾不同的點。
斜槓中年了,我看人生選擇的事情,會想
能不能結合: 我有很多個不同產業/職能的一萬小時,如何跟我的現有能力產生結合的綜效,1+1 3 是我選擇的標準
能不能累積: 很多工作都是短暫的技術,不是可重複使用的原理,我學過最棒的行銷技能是網站數據分析,12年了, 我還在用同一套,並在我的職涯上,產生很多的產值,堪稱CP值最高的投資。
能不能獲利: 年紀大了,沒效益的事情就別白忙呼了~
您北嘎不嘎意: 42歲了,才開始打高爾夫球,也不是真的要跟老闆們去交際,我們這圈不興打高爾夫的,年輕時買了一套,也都沒用,但現在打高爾夫,有不同的體驗,了解了,用蠻力是沒用的,要用對力,球才打得遠,跟現在的人生是一樣的,要拚力氣,肝的新鮮度,哪比得過剛畢業的學生,要在對的地方,用對力,才會有槓桿的效果。
哥打的不是球,打的是人生。
我是槓槓的中年男子 - Kash