未來的訂閱巿場
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
「知識就是力量。」-法蘭西斯·培根
你在星期天下午回到家，洗手完發現，水龍頭的水關不起來。這時，你想找人來修，你會？
1. 打電話問人，誰有認識的師傅？
2. 上網查資料，找看看有誰能來？
3. 上網PO文，等好心人來救你？
2. 上網查資料，找看看有誰能來？
3. 上網PO文，等好心人來救你？
在以前很多人會打電話問，星期天沒什麼店開，有認識的最好。我們習慣相信專業，因為第一步要做什麼？會遇到什麼問題，都不懂只能花錢買專業，但現在，網路什麼都有教。
網路化的現代，很多遇到問題第一個反應，就是問google大神，答案都在網路上。不管你是想找到人來修？或是自己修？網路上都有資料。
如果想學法國菜？沒問題，只要打關鍵字，就有教學影片，不但不用出門，很多都是免費教學。就算要付費的，金額也不高，造就很多人開始，訂閱學習知識的消費行為。
網路的資訊，讓我們擔心，別人知道的知識，我們卻不知道，好像自己很不努力，形成知識恐慌症，只要有人說，那個訂閱不錯就訂，那個線上課程好就買，卻沒有真正去看完那些知識。
為什麼？訂閱者只求心安嗎？
因為這些知識很多在生活上，並沒有馬上用到。有時候作者的經驗不適合用在你身上，學習的知識無法直接應用，當你覺得幫助有限時，甚至沒有任何幫助，最後就會變成，只是求心安的訂閱。
試想，這樣的知識訂閱，在未來又會是什麼變化呢？
會訂閱知識的人分二類『鐵粉和一般』
鐵粉會因為從作者身上，有實質的幫助和改變，就會持續訂閱，時間一長就不會在第一時間看，但還是會看完。有時作者為了推廣就會希望鐵粉找更多人來訂閱，此時就會影響到巿場。例如，鐵粉推廣一個成功時就回饋多少給鐵粉，看起來不錯，卻沒有考量到人心的變化。
如果鐵粉推廣一個訂閱，就回饋五百元，此時，就會產生另一個巿場。
對一般的訂閱者來說，訂閱最大的問題在，作者產出的文章，不見得每一篇都適用，尤其還要花時間成本去閱讀，通常會訂閱的一般讀者，自然也會去訂閱其他的作者，很多到最後都沒時間去看，自然續訂的效果不好。
此時鐵粉要拉一般訂閱者加入時，會發生什麼情況？
一般訂閱者，會表明沒時間看，而且不見得每一篇都有幫助。當鐵粉再強調訂閱的好處時，一般訂閱者就可能說：「這樣好了，我付三分之一的錢，你幫我把每週的資料整理出來，在社團與我分享。」
【未來訂閱】
1. 知識共享
會訂閱人通常不會只訂閱一家，時間一長，問題會開始出現，例如對今天的知識沒有感受，不知道可用在那？最後會決定取消訂閱，此時如果有人持續訂閱，願意匯整與分享，訂閱者就會轉為，知識共享的方式，你訂閱我付錢。雖然無法和作者直接問問題，也無妨，因為這類的訂閱者，本來就是安靜的一群不會提問，只想了解有什麼知識，別人怎麼看這些知識的人。
2. 知識交流
你會看youtube那些節目？購買那些線上課程？對訂閱者看再進階一點，就是知識交流，融合各種資訊，分析如何運用，這是未來訂閱巿場。
在網路世代資訊取得不難，複製貼上是基本能力。如何轉換運用在自己的生活？或是別人是怎麼運用的？知識轉換與交流是未來的巿場。
舉個例子來說
1. 看一本書分享知識與內容。
2. 拆解書中的知識與運用觀。
你會選那個？
1. 看一本書分享知識與內容。
2. 拆解書中的知識與運用觀。
你會選那個？
如果你細心點，看說書影片，己經不只讀單本書的觀點，會融合相關的書分析。在未來這些都己經不夠，除了書，還會加電影或是企業個案，分析一個觀點，『融合各種資訊，分析運用』這是未來的知識收費巿場。
人是好奇的動物，同一件事別人是怎麼想的？為什麼？最好的情況？與最差的情況？都會想知道，這也是付錢的起點。
想要知識變現嗎？
建構社群，匯整知識，分析運用，不再複製貼上，你的知識技能，會帶來財富的。
天使美學銷售你的銷售指導師
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如果你有去百貨公司逛街，一不小心就買了一堆商品，我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。
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知道別人在想什麼？要別人照你說的做、能預知別人的言行
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
可能包含敏感內容
這個要免免免免免免免免免免費才能看唷！
我的私人流量在昨天內爆衝兩倍，因為我是做交易的課程與專欄，想賺錢的人當然看到我的好康跟優惠都會想一起加入，因此我在方格子以外設私人的Line，這樣我就可以用病毒行銷的方式增加粉絲。而且要增加粉絲不難，你要動頭腦，粉絲的痛處在哪？你的粉絲想聽想看什麼？
近年網上大量「閱讀心得」文章，甚至有網站、Podcast以書籍要點整理作為賣點，收費訂閱。因為他們看到一個市場：
人們愈來愈不願投放時間閱讀，只想快捷掌握要領。
走捷徑，是近年愈演愈盛的都市趨勢。
然而，到底短短幾篇閱讀筆記，能否真正促進你的成長？
1.專業與業餘的分別
天下、遠見都是非常專業的知識平臺，更是大家學習的寶庫，但這次的哈佛商業評論的焦點企劃網紅行銷戰不太建議買早上用了吃兩顆茶葉蛋的一點零碎的時間，把昨天到蔦屋書店場勘買的雜誌大略看了一下。個人覺得有用的重點如下：（部分摘錄自雜誌）「你不能否認了，網路是已經是我們的另外ㄧ個生活的世界。」
現在人們已經漸漸習慣軟體「訂閱制」，特別是SaaS(軟體及服務)等雲端平台興起，這些平台大多採用訂閱服務，如我自己常用的Notion、Canva、ChatGPT等等服務。訂閱制一股不可忽視的新商機，萬物皆可訂閱制，就讓這本《訂閱經濟》告訴我們這股新浪潮吧。
我們都知道，想要"言之有物"很重要的一點，就是要大量閱讀充實自己，豐富自己的內在，但是最近有不少人問我，現在資訊爆炸的時代，我們被灌輸要大量讀書，但是讀的這些東西，究竟要如何內化，成為我們可以信手拈來的分享內容? 今天這篇文章，作者提出一些方向，讓大家可以透過閱讀建立觀點。
在當今社會，訂閱服務已成為人們日常生活的一部分。從影音娛樂到外送美食，從雲端儲存到日常消費，訂閱服務無處不在，提供了便利與豐富多樣的選擇。然而，隨著市場上訂閱服務的數量急劇增加，消費者面臨著選擇過多而導致的決策困難，以及管理多個訂閱帳戶的繁瑣。這些問題迫切需要一個解決方案，一種能將不同服務整合在一起
只要跟課，就能獲取源源不絕的素材。
不用再絞盡腦汁思考行銷內容， 只需從課堂學員的反應就能讀懂訊息—「這個素材，目標客群會喜歡！」
但是用豐富的知識素材追求行銷效益時，是否也因此犧牲了學員們付費上課的權益？
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