你知道如何讓別人答應你的請求?答案其實很簡單。| Joyce的職場視界#1040
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
根據影響力大師羅伯特. 西奧迪尼的研究，在向他人請求時，使用「因為」詞彙，便能提升對方答應的比例。
最近疫情趨緩，JOYCE公司也陸續接到一些職缺委託，當然也包含年初介紹去新公司上班的人選，近期因故離職而產生的職缺遞補。
人選剛去新公司的一個月，公司的顧問，包含Joyce負責的案子，都會主動與人選聯繫，了解一下工作狀況。偶而也會收到企業客戶來電通知人選的一些問題，需要我們介入處理。
總之，成功推薦的人選數量越多，遇到的留任問題就接踵而來。
通常需要獵頭顧問親自處理的狀況，有以下幾種:
1. 客戶來電，人選可能有危險，過不了試用期。
2. 客戶來電，人選好像要離職了，工作心不在焉。
3. 客戶來電，人選還沒過試用期就提離職了。
4. 人選來電，自曝可能會撐不下去。
5. 人選來電，詢問有其他新工作可介紹嗎?.....
坦白說，我們通常很害怕接到這類電話，哈哈。但遇到了總是要面對。
常用的溝通方式就會類似這樣，人選剛去的第一個月，給予電話或郵件或訊息問候，少數例外是剛去新工作一星期左右就要去電關切了。
先打聲招呼，聊聊彼此的現況。接著便開門見山地說，
1. 因為我們成功推薦你去新公司上班，負有重責大任必須要關心你，了解你與新公司的契合程度。
2. 因為你的成功，也代表我們的成功，企業客戶自然而然對我們的信心大增。
3. 因為你的理解與協助，願意在新工作上撐久一點，讓我們可以避免聽到企業客戶氣呼呼的口吻，甚至打電話來罵人，你也知道(客戶的心情)…
4. 因為太頻繁換工作，對你的職涯發展不太好，尤其你前一份工作也沒有待很久。
5. 因為你是企業客戶很欣賞的新進員工，你一定要好好表現啊!剛去新公司難免有很多地方要適應，要習慣，且初期不容易展現績效。
6. 因為我們以及用人主管都對你予以正面肯定，相信你一定能做好這份工作。
7. 因為用人主管沒有太多時間教導新人，你要盡量尋求資深同事的協助，有問題一定要發問。不能悶著頭自己煩惱甚至拖延工作。
8. 因為每一家公司的作業流程，人員的溝通與做事方法不盡相同，你可能要習慣新公司而捨棄舊公司思維，以最快速度融入新文化。
9. 因為你的職位不低，用人主管認為你能獨當一面，你就要減少凡事必問的頻率，寧願多與資深同事請教，藉以掌握主管的習性。
10. 因為，多到不勝枚舉….。
總之，多數情況下人選都聽得懂，在新公司也待的不錯; 少數因為個人，家庭，興趣，公司文化適應因素…等而決定去職或試用期沒有通過，而被企業客戶告知離職，我們的立場也只能尊重人選或是企業客戶的最後決定，至少我們努力了。
【因為】的影響力，你也常常使用嗎?一起來試試看吧!
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3. 長達10多年外商中高階主管英文實戰經驗
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文分享面試後寄發感謝信的好處，包括消除面試主管的疑慮以及補充說明面試中的提問，建議在收到面試後盡快寄出感謝信，強調對機會的重視和高度意願。想要表達自己的積極度和企圖心的讀者，也可以透過負責招募的人資協助轉寄感謝信給主管。
近期遇到好幾位應徵者，當詢問為何離開前一份工作或是為何尋找外部新工作時，都欲言又止地提到和主管的相處有一些挑戰。若你也有相同的情形，離職原因和主管有關，可以如何回應比較恰當呢？在面試中坦然地談及挑戰、採取的積極性行動以及自身的正面學習，都可以有效回答這樣的問題。
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
昨天面試了一家，期間不知是否是自己已幫PPT寫好的稿子，所以有點緊張。長期面試別人，等到自己要被面試時，哈哈哈~真的是一樣的，所以如果還有機會從事人資，仍舊要Nice應對人才好。
昨天被問了離職原因，還多了一題前任主管對我的評價，而我提到了"接班人"這三個字。或許是我太強調信任關係、或是溝通能力強
內部推薦是一個有效的求職途徑，但需要在前期做好充分的準備，選擇合適的人選，並以誠懇和專業的態度進行溝通。本文分享瞭如何優雅地開口請人內部推薦的技巧。
大家有遇過前主管邀請你回去和他一起共事嗎？或是在找工作的時候，考慮過前東家呢？包括我自己在內，身邊也不少朋友都在轉職之際，回到前公司或是再次和前主管工作。這篇文章想先分享我個人的經驗，再綜合聽過的各種經驗，來歸納為什麼回鍋也許是個不錯的選擇！
我自己也不時會被身邊知道的朋友問起「Debby 為
因為身為公司人資也有接觸招募的關係，閒聊之間身邊許多朋友會好奇詢問
到底在面試後，公司是怎麼錄取哪位候選人呢？
這題很難三言兩語道盡，但如果用一句話概括的話，我會說
「公司會選擇在有需求的當下最適合我們的候選人——尋找那位有緣人」
「 我想請問你，在現場如何處理「別人情緒」爆發，自己如何能打開自己的保護基制？」
因為工作的關係，我經常收到諸如上述各式各樣的問題。
比較沒經驗的時期，我常常會滿腔熱血的幫忙，可是..................
相信在職場走跳
一定都會碰到換工作的情況
這時在面試中，面試主管一定會詢問前一家公司離職，或是想轉換跑道的原因
這時候可以怎麼回答呢？
其實離職原因可以不用那麼＂誠實＂
面試主管在面試中，主要會看以下幾個特質來判斷是否錄取
１、工作能力
２、口條邏輯
３、穩定度
４、與團隊的契合程
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