疫情範圍的巨大圍籬,對於我們的生活型態無論是現在、或是之後,已經帶來不可避免的改變;商務市場上目前有個說法,在不久的將來,可能在工作上的生活最佳的型態是WFA (Work from Anywhere),打破工作場域的工作者或許是最能適應的,這也代表了對結果負責、自律管理、數位技術的應用,大多交予了工作者,然而以個人的觀點來看,所有的改變衍伸出的結果是好或壞,主要取決於當事人,進一步地說是當事人的需求,每個工作者有著自己屬意的工作習性,但企業組織是將個體集合為群體,確保資源運作的機制,其中必然包含不同個體之間的時間帶協調,也包括主動工作者與被動工作者的融合,故不管是外在環境(地點、場所)或內在環境(動機、企圖),即使有再好的條件,若當事人在條件不符合個體時則難以發揮,結局往往都會是負面呈現;這也表示此類的型態,將開始考驗著企業組織的創新管理思維。