建立自己的時間邊線

從商業思維的角度談工作，有些人可能難以想像，「思維」是如何影響到工作，甚至是往後一生。今天要跟大家分享最近讓我恍然大悟的思維轉變，藉由檢視過去自身的總總行為，像是當頭棒喝一般，打醒了我對「時間」的既有想像。

大家都說Time is money. 當時間真的能變現時，你會拿來交換嗎? 其實這個時間貨幣的概念在1980年代就從美國開始發散，藉由「服務交換」的形式，將時間貨幣(Timecoin)存於時間銀行，用幫助他人的時間去換取另一個人相同時長的幫助。現代社會中多將時間貨幣作為金錢和社區間的橋梁，主要服務獨居老人，試圖解決長照缺工的社會性問題。臺灣也有「佈老時間銀行」，可以將「時間」預存，換得志工顧晚年。

這看起來好像是一個非常正向的循環，助人而人助之，大家都把時間兌換成同樣的貨幣，不用擔心通貨膨脹或貶值，而實際上卻無形中讓人陷入每個人時間價值相同的誤區。並非說這個機制不好，而是當你的時間如果比另一個人更能發揮影響力，那麼你的時間價值就該不一樣。

由於時間無形，消逝的速度之快，時常讓人忘記錯過了就是錯過了，結束了只能等下一個開始，一次就是一次，沒有了就是沒有了。

記得過去在工作時，明明表定五點下班，當日工作也完成了，卻硬要在公司多待個十分鐘，或是主管還沒下班，所以不敢比主管早走，這些場景我想大家也都不陌生，更甚者，為了確保工作進度，所以每天都比別人晚走，卻沒有報加班。那個時候不知道在想什麼，可能認為是自己多花額外的時間處理分內之事，沒理由跟公司請款，並特別不屑那種聊天、逛網拍然後超過下班時間報加班的同事。

然而你多付出的「時間」，在上面看來，並非真的有那個「價值」。可能反倒讓上層認為下班沒事為什麼還賴在公司；出勤紀錄上看不出你加班，看來你也沒那麼忙；你做的工作績效是什麼?是不是只是在瞎忙?

這時候你可能感到委屈，明明花了比別人更多的時間心力，卻得到這樣的評價?而歸根究柢，是因為你不懂時間的價值，不是只有價格(薪水)而已。

上述的案例，我想是很多初入職場，有企圖心，認真向上的年輕人可能犯的錯。他們沒有意識到他們自己在「無償」提供服務，該報加班不報，以為這樣是對工作負責的表現，然而老闆絕不會因此感謝你，反而覺得你很廉價。

時間邊線是什麼?為什麼我們要學會建立它? 這邊歸納出三點:

時間邊線其實是一種「溝通」的練習，藉由每一次的「談判」確立你的時間地位。舉例來說:工作中有急案插件，你如果選擇使命必達，那麼你就會陸續收到接不完的工作；如果換一個方式，先了解這件急案的急迫性，是不是真得由你做，你要負責什麼? 下週完成有沒有影響? 擴大你的時間可運用範圍，或者真的必須由你立刻完成，那就得交涉，是不是得讓別件案子的優先性往後遞延，告訴對方你的時間有限，只能專注完成一項交付，而這個交付能為你創造價值，也只有你能做，同時你也向對方展現了你的時間邊線。

說到這邊，也許有些人會反駁，說你沒辦法違抗上級的指示，不是你不想建立時間邊線，而是你沒有機會。然而時間邊線的概念是建立在時間有價，你我不同的基本面，所以如果你本身的價值還不夠格跟對方談時，你首先要做的應該是提升自己的價值，而唯有不斷的學習，不停的跌倒，多次的溝通與談判，你才有機會成為那個有談資的人。