【職場】新鮮人特輯｜大公司V.S.小公司

大公司好或小公司好 ?

剛入職場的新鮮人，面對各種搶手的工作職缺，想必都曾經面臨這樣的選擇 : 同樣的職缺，到底該選擇大公司還是小公司 ?

其實這個答案沒有絕對，因為還要視大公司跟小公司實際提供的薪水、福利、升遷、工作內容等等相加比較，才會有一個明確答案。但是這個問題真的這麼模擬兩可沒有脈絡可循嗎 ? 那倒不一定。

如果你是剛入職場2-3年的新鮮人，還不是很確定自己未來的職涯方向，手上的職缺做了客觀分析後，還是沒有一個頭緒，那我的建議是 : 先去大公司。理由如下 :

・ 大公司的制度完整--先去見見世面

所謂制度完整，包含了工作流程的完整制度、教育制度、升遷制度、福利制度等等。在這裡你可以體會到一個完整架構的組織如何運行。即使你只是這個組織的一個小螺絲釘，但是只要願意並用心觀察，你將可以看到一個發展成熟的組織運行全貌，這將會擴展你的視野，成為你未來很重要的養份。

讓我們更具體地來說，你可能會開始對以下的問題有了答案 :

一個成熟的工作者應該有怎樣的姿態 ? 也許你會說 : 拜託，跟我共事的同事很鳥，根本沒有參考價值。沒錯，這件事發生的機率很高，你的身邊，不會總是出現好人或高人，也會出現很多爛人。但是，同時也會有許多高人在你身邊穿梭。於是，你開始拼湊出一個專屬於你的答案。

有人問，這個問題難道進小公司就找不到答案嗎 ? 不是的，重點不是在有沒有答案，而是這個答案，是否夠完整，是否有足夠的豐富性，讓你去驗證你的答案可否在多樣性中依然佇立，以及這個巨人是否站得夠高，讓你踩在肩膀上的視野，可以跨過大樓高廈以及丘陵山峰。

一個成熟的組織應該如何運行 ? SOP、工作流程圖、部門溝通、ERP系統運作、工作職責規範、教育訓練、績效考核、KPI、部門鬥爭、員工福利、放假制度、員工價值…。

經過大公司洗禮，你應該了解，當組織發展到極致，每個面向呈現的樣貌以及前進的方向。爾後當你進入到小公司，組織發展不那麼完整，你會有一個藍圖，知道整個組織缺少了什麼，應該要往哪裡走。

你希望的人生，是否存在這個體系中 ?

最終，這個答案會決定你是否留下。但此時，你已經不是井底青蛙了。

・大公司升遷制度分明--越早開始越早成功

升遷制度分明的另一面向，就是升遷速度不快。想要從基層升到總經理，一般順序是員工資深員工課長資深課長經理資深經理副總經理總經理，一般得熬個10年或更久。

如果你從小公司兜一圈才開始進入大公司，除非談到一個好職位，以管理職進去，縮短升遷路徑，否則起步晚，升遷只能從起步後再往後推10年。因此，若你一開始選擇大公司並且決定留在這個體系，起步早就佔了一大優勢。

・淬鍊出你的價值觀

大公司有各式各樣的生活樣貌，你很容易找出自己認同的、不認同的價值觀，進而建立起往後的人生規劃。這點小公司做不到嗎 ? 我必須說，要看運氣。小公司的核心人物帶給你的價值觀，很有可能是偏剖的，或是比較狹隘的，並不是說這樣的人不值得你學習，但是他很有可能規限了你的眼光。

整篇文章看起來像是在推薦大家在大公司工作，是的，我推薦大家的第一份工作，選擇大公司。然而，大公司是不是你最後的選擇，我相信走過一遭，你會有自己的答案。

ㄤ妮在大公司走過了一遭，最後選擇在小公司安定下來。因為我知道我真正追求的是什麼。而如果沒有大公司的經歷，就直接選擇小公司，我可能對於未來的可能，還抱有一絲未知的期待與遺憾。當年事已高，每個人生階段轉換的成本都會變高，想追求未竟的夢想，已經無法不顧一切。因此，趁年輕去追夢，去闖蕩，是一個再好不過的策略，也是保證不會後悔的選擇 !

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